水利工程项目管理问题和应对策略

摘要。随着社会市场经济的快速发展，为了有效地提高社会稳定性，国家开始不断加强民生工程的建设。而水利工程项目是民生工程建设中的重要组成部分，对于人们的生产生活具有很大的影响。由于水利工程项目施工是十分复杂的，必须做好项目管理工作才能进一步提高工程的施工质量，同时保证在规定的期限内完成工程项目。虽然我国水利工程项目的发展十分迅速，但是相应的管理体制在具体落实的过程中却存在很多的问题，这些问题直接影响到工程建设的开展。文章主要针对这些问题进行分析并提出相应的解决措施，希望能够给相关人士提供一定的借鉴性。

关键词：水利工程项目管理；问题；应对策略

1水利工程项目管理的主要内容

项目管理的内容是。通过科学系统的方式，保证工作时间，工作质量的基础上，将项目过程中各种资源进行整合和组织，达到节约成本的目的，水利工程中项目管理从水利工程的策划开始，贯穿于水利项目的整个始末，涵盖项目的策划、建设过程，验收全过程，而建设过程被看作是水利工程项目管理工作的重心所在，水利工程中加强项目管理就是通过对整个工程的工作组织、资源分配、人员协调，以及监督作业进行统筹管理，实现项目建设过程的良好运作和成果验收。

2水利工程项目管理中出现的问题

2.1水利工程项目管理体制不健全，项目管理责任制不完善

项目管理工作的开展需要完善的项目管理体制作为保障，不过当前我国水利工程项目管理体制并不完善，而且也没有根据外部环境的变化做出相应的调整，很难对项目管理工作展开科学指导。建立健全项目管理责任制不仅是项目管理工作顺利开展的条件，同时也能够有效促进水利工程人员积极参与到管理和施工工作中。但是在具体的项目管理中，却存在职责分工不明确，没有有效的奖励机制，员工参与水利工程施工和管理的积极性不高，使得具体工作开展困难。通过大量的水利工程管理实践，可以看出目前缺乏更加完善的项目管理法律法规，执法力度不强，影响了水利工程项目管理的效果。

2.2缺乏水利工程项目目标