水利水电工程应用与思考

【摘要】在水利工程项目建设过程中，具备工艺复杂等特点，各项工作之间的关系十分密切，建设周期较长，在费用节省上存在很大空间。本文对epc总承包模式内容进行总结，并从epc总承包模式下的设计管理、epc总承包模式下的安全管理、epc总承包模式下的项目控制管理、epc总承包模式的合同管理、epc总承包模式下的工程监理工作五方面，论述了epc总承包模式在水利水电工程中的应用。

【关键词】epc总承包模式；水利水电；合同管理

epc总承包模式属于国际上通用的工程建设管理模式，得到了全世界各个国家的高度认可，并成为了国际项目管理工作的主要发展趋势之一。在该模式的作用下，项目管理具备一体化特点，消除中间环节对整个项目建设目标的影响，实现权利与责任等方面的高度统一。在过去很长一段时间内，我国在水利水电工程建设上，应用“设计-施工”分开承发包模式，出现了很多问题。

1epc总承包模式的内容和优势

1.1epc总承包模式的内容。在epc总承包模式实施过程中，主要是针对于从项目设计到采购，之后实施全过程的组织管理。受该种工作模式的影响，相关工作也会全部移交给总承包单位，投资意图和要求除外。在此过程中，相关单位除了做好勘察工作以及原材料采购等，还要承担起工程建设上可能出现的风险预防。从当前市场发展形势中可以看出，我国工程企业想要成为国际上认可的epc总承包上，需要将以下问题解决，即综合管理水平、技术使用和研发能力和资金管理。现阶段，市场经济体系越来越完善，金融制度变得更加明显，相应的资金限制能力越来越低。而管理和技术的国际化发展，需要各个企业在发展过程中不断探索，不断创新，使其得到国际市场认可。