关于落实公司维稳信访工作会议情况的报告

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关于落实公司维稳信访工作会议情况的

报告

公司信访办公室：

按照公司要求，我分局于7月中上旬贯彻、落实公司6月29日召开的维稳信访工作会议精神，并根据会议要求，围绕分局维稳信访工作的重点、难点问题，进行了排查。现将情况汇报如下：

一、全面贯彻会议精神，提高认识

分局召开了班子会议，传达了公司6月29日召开的维稳信访工作会议精神，并着重学习了刘士信副总经理在会议上做的工作部署的讲话，及茹彩江总经理的总结讲话。会后，班子成员向各自分管的项目做了深入贯彻。

大湾、梨树项目部分别召开了副科级以上干部大会，传达公司、分局会议精神；锦屏施工局将维稳信访工作与“庆七一”系列活动结合开展，召开了座谈会。其他项目部也以各种不同的形式进行了学习、贯彻。

通过学习、贯彻公司会议精神，使分局干部、员工在思想上充分认识到信访、稳定工作的重要性，分局上下一致认为，做好维稳信访工作，是当前工作的重中之重，是从事生产、经营的根本保障，各级领导要高度重视，要纳入重要议

事日程，要建立和完善统一指挥、运转协调、科学有效的工作机制，努力营造齐抓共管、和谐安定的良好氛围。

二、加强组织领导，认真落实工作目标责任制为坚决杜绝各类信访、稳定工作事故发生，确保分局内部和谐稳定、管理秩序井然，分局认真落实信访、稳定工作目标责任制。

一是严格落实领导责任制，明确工作职责。确定了分局党委书记高忠同志为分局信访、维稳、安全工作总负责人，分局班子成员按照分管的项目及部门，各负其责，实行“一岗双责”，各部室负责人为各部室信访、稳定工作第一责任人。形成一级抓一级，层层抓落实的维稳信访工作格局。