少管所创建文明单位自我检查报告

ad680_1;第一篇：

xx所在201*～201*年度文明单位建设中，坚持以不断巩固和发展市级文明单位创建成果为工作重点，围绕“五新”工作目标，以弘扬新时期的“红烛”精神，塑造新时期少管人崭新的公正执法、文明执法形象，提高全员文明执法能力为主线，有序推进以提高教育改造质量为重心的各项目标任务顺利完成，保障了少管工作在创建中不断跃上新台阶。现将有关工作汇报如下：

一、树立创一流工作意识，努力营造良好的文明单位建设氛围

多年来创建工作的实践告诉我们，扎实深入的创建工作是全面提高队伍综合素质，提高队伍执法水平，提高教育改造质量，全面推动上海xx工作与时俱进、开拓创新的重要途径。因此，在201*～201*年度创建规划中，我们提出了树立创一流工作意识，坚持用创建的新成果不断推动少管工作发展和进步的整体思路。两年以来，我们结合不同阶段的中心工作，大张（请收藏本站：www.bsmz.net，仅供学习，转载请注明出处。

第二篇：农行xx支行创建省级文明单位自我检查报告

农行xxxx支行是1999年被省政府命名为文明单位的，经过农行扁平化改革，现成为一个单点支行，现有员工26人，其中党员14人，大专以上学历15人。几年来，在区委、区政府和上级行的正确领导下，在市、区文明委的精心指导下，我们坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，与时俱进，不断创新，围绕文明单位创建目标，坚持“两手抓、两手都要硬”的思想不动摇，内强素质，外树形象，全行以创建文明单位为契机，加强管理，优化服务，结合业务抓精神文明建设，以文明建设推动业务工作，使两个文明建设取得了双丰收。201*年各项业务在全市农行综合排名第一的情况下，今年1-4月份，各项业务又实现了飞速发展。止4月末，各项存款余额25743万元，较年初净增加7293万元，完成全年计划的103%，各项贷款余额104654万元，较年初累计发放7860万元，中间业务收入141万元，实现利润226万元，在全市一季度考核中，我行又名列第一。同时，我行的品牌和社会形象大幅上升，连续多年被省、市分行评为先进单位，201*年被省行评为党风廉政建设先进单位，201*年荣获全省储蓄存款先进单位等荣誉称号，支行营业部获得了“省级青年文明号”。现将几年来创建工作汇报如下：

一、领导重视，组织健全，制度落实。

印台区支行近几年领导变动比较大，但每一届领导和班子都一直十分重视创建工作，努力巩固已有的创建成果。一是专门成立了印台区支行精神文明建设领导小组，由一把手负总责，分管领导分工抓，支行办公室具体抓，各单位（部门）全员参与的争创机制。二是创建有规划，制定了《xxx支行创建文明单位规划》，积极开展行风建设活动，结合争创“青年文明号”、“青年岗位能手”、“巾帼建功示范岗”等开展工作，收效明显，有力地促进了全行精神文明建设和业务发展。三是支行班子将创建活动经常化、制度化，做到在安排工作计划时将两个文明建设一块部署、一块检查、一块考核，这样形成了不但领导重视抓精神文明建设，而且全体员工都自觉把创建活动同本职工作紧密结合起来。

二、加强员工思想和职业道德教育，不断提高队伍素质，培养“四有”新人。

队伍建设既是创建活动的主要内容，也是创建活动的根本保证，只有建设好班子、好的员工队伍，精神文明建设才不会成为无源之水，无本之木。在文明单位创建活动中，我们树立了“以人为本”的理念，以提高员工综合素质为目的，抓教育，抓培训，抓学习，抓制度，努力打造“学习型”银行，增强了员工队伍素质，提高了服务水平，为精神文明建设奠定了基础。