供电公司职代会暨工作会议报告

ad680_1;供电公司八届一次职代会

暨2008年工作会议材料之一

巩固提高精细管理

以人为本和谐共进

为促进企业又好又快发展而努力奋斗

——在公司八届一次职代会暨2008年工作会议上的报告

（2008年3月6日）

余继平

各位代表、

同志们：

今天，我们隆重召开**供电公司八届一次职工代表大会暨2008年工作会议，这次会议的主要任务是：传达贯彻省、市公司农电工作会议精神，总结公司2007年主要工作，表彰先进，分析形势，部署2008年目标任务，谋求更高更准定位，推动又好又快发展，激励广大员工团结协作，开拓进取，为完成全年目标任务，建设名副其实的一流县级供电企业而努力奋斗。（转载请注明来自：公文素材库http：//www.bsmz.netis为载体，推进供电所标准化作业，试行开展供电所的专业化管理。

继续做好增供促销工作，努力拓展电力市场。针对油价大幅度提升这一情况，做好对淮河沿岸几个采沙场的调研工作，宣传、引导沙场由柴油机采沙改为电机采沙，力求取得明显成效。积极宣传、引导客户试用蓄热式电热锅炉，挖掘低谷电力。保证年售电量完成既定目标。

5、科技创新，推进管理流程创新发展

要加大科技投入，推进科技进步，要发挥公司整体优势，加快提升原始创新、集成创**引进、消化、吸收再创新能力。抓住省公司全面启动企业资源规划系统erp建设的机遇，积极探索与公司发展相适应的管理方式，进一步优化资源配置。要在现有计算机网络的基础上，进一步优化网络配置，提高信息网络的稳定性、安全性。提高mis系统应用程度，实现mis系统单轨运行，进一步提升信息系统的科技含量。要发挥科技在安全生产和优质服务方面的引领和导向作用，继续对变电站进行无人值班改造，达到全部变电站实现无人值班。推扩使用gprs自动采集模块，对专变客户实行远程集抄，以加强监控；对小区客户表计试行远程集中抄表系统，以提高工作效率；进一步拓展电能量采集系统、封印管理系统，以提升营销水平。

6、规范行为，推进企业形象不断提升