诠释激励的作用

【摘要】本文采用管理学在企业角度和个人生活角度去分析激励的作用，并阐述了激励的一些简单方法及其带来的作用，除此之外还包括反面的激励。

【关键词】激励高效企业员工

人生在世，短短数载。有人功名成就，有人浑浑噩噩过一辈子，无任何成就而言。是什么造就这种看似不公平的现象呢。答案很多，可以分为几个方面来讲，客观的、外界的、内在的、自身的、主观的等。人要实现人生目标，就需要自己的努力和外界的帮助。那么，激励就可以给予其一定的帮助。

一、企业角度

美国通用电气公司前首席执行官杰克韦尔奇说。“优秀的领导者应像教练一样培养自己的员工，给人们提供机会去实现他们的梦想。”

海尔集团首席执行官张瑞敏说。“我的任务就是创造一个合适的环境，在此环境下使每个人都能发挥和贡献其才能。每个人都能有其特殊的才智和素质。”

在公司内，领导对员工的激励可以让员工发挥各其所长，为公司带来良好的贡献。目前，大多数学者认为：激励的目的是为了调动员工的积极性，激发员工的主动性和创造性，从而提高组织的效率和整个公司的效率。

因为现代管理的特定对象是人，所以激励变得尤为重要。但是激励能带来怎样的作用呢。

1.对员工的激励

首先要在物质上和精神上激励员工，从而使员工热情对待工作，对待自己，使自己不虚度时光，让其喜欢自己的工作。他们上班很乐意地见到自己的工作伙伴和上司，而不是厌倦自己的工作。

在激励之后，员工心中每时每刻都有激励的影响，给自己带来前进的动力，从而使其朝着成功的方向奋斗，最终实现其个人的价值（有可能超越其自己原定的社会价值）。但是要明确的是，激励要贯穿于员工的全过程。

激励的过程需要一个良好的载体——信息沟通和接受激励的能力。激励要形成，及要对其宣传等，还要要求员工乐意被激励。激励的最终目的是促使员工实现公司目标和预期目标，同时也使员工的需要得到满足。以这样的方式，员工和公司基本上就能实现双赢，觉得是为自己干，而不会觉得自己是被剥削的对象。