人力资源管理模式及选择因素

摘要。随着当代经济的不断发展，各行各业均的管理工作均在不断深化，加之市场竞争的影响，使得现代企业的管理者越来越重视人力资源管理工作。优质的人力资源是企业发展中的核心竞争力，也是促进企业不断创新的原动力。当目前国内部分企业仍未对这一管理工作提高足够的重视度，对企业的发展产生影响。本文即是对人力资源管理进行研究，首先探讨了当前人力资源管理模式的概念，并从内部和外部两方面对人力资源管理模式选择因素进行阐述，以期能为相关工作提供参考。

关键词：人力资源管理；模式；选择因素

现代企业的转型速度较快，企业规模也得到了进一步的提升，人力资源管理工作作为企业内部管理当中重要的环节，其对于企业的稳定发展具有着明显的影响。但也由于当代企业内部结构复杂程度逐渐提升，导致人力资源管理工作日趋复杂，导致国内部分企业内的人力资源管理模式选择失误，难以维持企业的发展。

一、人力资源管理模式的概述

1.人力资源管理模式的概念

人力资源管理模式指的是已经系统化发展的人力资源管理体系，其中经典模型包括哈佛模型、盖斯特模型等，目前国际企业管理理论中并未对人力资源管理模式进行统一解释，但这种模式本身的存在具有固定性的特点，但模式当中涉及到的管理体系结构则没有明确的固定形态，也体现出了现代管理模式的多变性特征。

2.当前国内人力资源管理模式的种类

我国对于人力资源管理模式的分类主要是依据其管理对象进行划分，其一是根据管理目的；其二是根据管理方法；其三是根据管理过程；其四是根据管理内容。但这四种人力资源管理划分标准也并非是一成不变的，均需要根据经济市场、企业自身结构等改变而变化，最重要的是所选择的人力资源管理模式必须符合当前企业发展的需求，并且将其内部、外部等各类因素进行综合评估，保证管理工作的科学施行[1]。

二、人力资源管理模式的选择因素

1.内部因素