人力资源在地勘单位中的应用

摘要。在煤田地质勘探事业与发展过程中，人力资源规划越来越显得举足轻重。通过合理配置人力资源，可以最大限度地将人的主观能动性和创造力发挥出来，实现单位目标和个人目标，使企业可以稳定向前发展。

关键词：人力资源；地质勘探；优化配置；管理

一、煤田地质勘探单位人力资源合理规划的重要性

（一）可以充分调动员工的积极性

人力资源在地质勘探单位占据着重要的成分，将人力资源管理合理化可以充分调动起员工的积极性，发挥出员工的潜能，保障单位发展战略目标有效的实施，并重新建设更加灵活的组织体系，大大提高企业工作效率，是员工真正做到人尽其才，展现出自身优势。

（二）单位人力资本的扩展

地质勘探单位的单个最重要的资源为人力资源、物质资源和金融资源，而地质勘探单位人力资源作为单位发展的重要资源之一，需要对人才进行预见性的储备、前瞻性的培养，才能大大全面的提升员工的综合素质，促进工作效率，为单位的发展提供全方位、高素质的复合性技术技能人才，这样也无形中增加了单位的资本，使得企业能够更加的高速发展。

（三）可以提升单位核心竞争力

随着社会的不断发展，市场竞争也不断加剧，为了能满足市场经济发展的需求，应切实提高单位的核心发展竞争力，而人才是单位竞争力的核心元素，只有对人才进行科学的管理，树立科学的发展观念，加强人力资源的合理规划工作，才能确保工作人员具有较高的专业知识和过硬的本事，来为推动煤田地质勘探的可持续发展步伐给予最重要的保障。

二、煤田地质勘探单位人力资源管理规划中存在的问题

（一）人力资源规范理念较为落后