统计对建筑项目管理的作用

摘要。在建设项目的启动阶段，团队需要明确，基础设施要做的工作在初创阶段，基础设施项目的实施工作本身就是一个复杂的工作，听听周围人的意见，更好的完成项目的管理是非常有用的;通过学习建筑知识，在过去的几年里，有一些想法与大家分享。

关键词：建筑项目;管理;统计

建立良好的建筑工程项目计划，使其获得资金，在统计工作的前提，统计工作是一个成熟的建筑施工项目规划，确定客观依据和基础。与施工单位共同努力，进一步提高和加强工程建设管理的目标，并且把建设单位管理统计工作作为重中之重，增加经济效益，提升市场竞争力尤其变得越来越重要，特别是在建设项目的管理和控制部门起到了非常重要的作用。如何将这种科学方法应用于实践中基础设施项是一种有效的管理和控制方法，对此这是一个值得认真学习和讨论的确切问题。

1.用统计的方法编制基建施工

在建设基础设施项目的管理控制中，反映统计工作功能的第一、最直接的方法是编制实施施工组织的设计解决方案。规划、研究、宏观、预测、统计、决策等方法，在选择实施指挥、规划、组织、协调、目标、监督和控制项目生产经营活动的基础上，确定项目建设目标。通过统计数据项目管理政策建设单位和项目的目标，容易扩展和员工自我控制的日常管理目标，使每个业务单位，协调施工单位调整的各个方面为了适应市场需求，提供对策和依据，统计项目管理是最基础的要求。

2.运用统计方法在基建质量管理过程中的控制