工会建设中主要问题与策略

1、工会建设中主要问题

1.1行政与工会之间的关系不协调。行政领导认为工会无非是组织职工旅旅游，节假日发发东西，慰问一下职工的生老病死，行政领导考虑的是如何挣钱，而工会领导考虑的是如何花钱，有些行政领导见到工会递交的申请报告就烦，或搁置，或不批准。行政领导对工会建设的深层次含义认识不深，骨子里不怎么重视和支持工会工作。正因为工会所从事的工作都得花钱，而工会自己经费又严重不足，需要向行政申请支持。所以工会干部就会认为多一事不如少一事，做点象征性的事敷衍就行。工作中存在畏难情绪、无所作为的情绪，守摊子、混日子，墨守成规、固步自封，工作缺乏创新。长此以往，职工们除了上班还是上班，生活会缺乏色彩，单调枯燥的生活会成为职工违规违纪的诱因，如打麻将赌博、上班玩电脑游戏等等。进而影响工作质量，以致为医院发展带来阻力。因此协调好行政与工会的关系至关重要，实行一人兼多职我认为是解决问题的有效办法，如书记兼工会主席、行政副职兼工会主席等等。