国企工会民主管理途径探讨

摘要。在新的发展形势下，加强职工民主管理是促进企业走群众路线的重要手段。因此，本文对国有企业工会现状进行分析，探析国有企业工会加强职工民主管理的途径，旨在为国企工会管理水平的提高提供参考。

关键词：国有企业；工会；职工；民主管理

企业管理坚持以人为本能够促进企业聚拢民心，使企业向着更好的方向发展。国有企业工会应当要在新形式下做好群众工作，以职工群众为基础，以维护职工群众权益为己任，充分调动职工民主管理的积极性，为企业的发展提供更好的基础。但是在现阶段的国有企业中，工会相关工作中还存在着一定的问题，需要及时解决，并拓宽职工民主管理的途径，促进国有企业的可持续发展。

一、国有企业工会工作的现状

1.企业对职工民主管理不重视。民主管理方式在很多国有企业中都不受重视，很多企业领导都不能够准确把握和理解民主管理的真正意义。我国国有企业的管理模式多数都是集权化的管理方式，很多企业无法接受民主管理方式，故没有将民主管理方式放在一个重要的位置上，认为企业只要有管理者就可以，职工民主管理并不重要，导致企业依然实施传统的管理方式，无法在创新的基础上为企业开辟出新的管理和发展道路。

2.职工队伍分化多样性较为明显。随着国有企业的发展，经济发展形式、产业结构发展形式都发生了一定的变化，继而导致职工结构也随之复杂化。传统国有企业中职工成分较为简单，收入平均，工会所需要管理和服务的对象也相对较为简单，覆盖了整个职工的队伍。但是在现阶段复杂的变化下，职工队伍逐渐出现了多样化，出现了不同的利益群体，导致收入差距也逐渐加大，如：经营管理群体、生产管理群体、普通职工群体、临时工群体等，由于职能不同，那么所处的位置和职责也就不同，工会的管理工作和服务工作也越来越复杂。

3.传统模式无法适应企业发展。国有企业随着社会和经济的发展已经进入到新的发展阶段，为了适应发展应当要有创新的管理模式。但是实际情况并非如此，很多国有企业的管理模式依然陈旧，管理思想观念落后，层级思想较为严重，甚至存在很多管理漏洞，导致工会对相关工作无法做出准确的判断和管理；暗箱操作情况较为严重，以不正当手段明争暗斗的情况也层出不穷，严重影响了企业的发展，制约了国有企业的内部改革。面对这样的情况，虽然一些国有企业已经采取改革措施来制约传统管理模式带来的负面影响，但是在实施的过程中很难达到预期效果，迂腐的模式已经深入企业内部，需要彻底转变。