国有煤炭企业工会加强职工民主管理的途径

摘要。随着经济水平的不断发展，煤炭行业也在不断发生变化。煤炭行业的企业文化更加多样化，在原有管理模式的基础上，国有煤炭企业的组织内部结构也呈现了多元化的发展。在这个发展扩张的过程中，煤炭企业的职工内部结构也出现了一些问题，问题的出现致使国有煤炭企业的民主管理受到了一定的局限。当前，煤炭行业发展出现了严重的困扰和阻力，如何通过加强对煤炭职工的民主管理来优化企业内部环境，从根本上提升国有煤炭企业发展的动力和活力，是值得探讨的重要话题。本文在当前相关背景下对国有煤炭企业关于如何加强职工民主管理的途径做了简要的分析。

关键词：国有煤炭企业；工会；职工民主管理；

一、民主管理的含义

在“民主、公平、公开”的前提条件下，管理者更科学有效的将主题思想广泛传达，让各个部分更加协调有序的完成各种任务和目标，这就是所谓的狭义意义上的民主管理。在国有煤炭企业中，对企业职工的民主管理含义更加具体。对企业职工的民主管理是指在国家相关法律法规的指导前提下，引导企业职工作为企业的主人，真正的调动企业职工为企业贡献力量的活力和创造力。民主管理的具体承载形式为企业厂务公开、企业职工代表大会或者企业职工大会等各种形式。企业职工更好的参与到企业的成长发展中来，对企业的生产、经营、管理等各个环节都充满热情，更好的行使自己的权利，履行自己的义务。民主管理是企业职工主人翁意识的体现，也是民主企业的重要体现。通过更科学广泛的参与企业管理，可以更好的行使自己的权利，参与到与自身利益密切相关的各项事项中，充分落实企业职工的参与权、知情权、表达权、监督权。民主管理不仅要应用于和谐社会的发展蓝图中，更应该运用到国有煤炭企业的发展历程中，为国家煤炭企业的科学发展和可持续发展提供有效的保障。

二、国有煤炭企业工会加强职工管理的重要性