行政事业单位内部控制策略分析

摘要。新时期我国在经济发展中取得的成就有目共睹，随着而来的包括社会生产力的大幅提升和群众整体生活质量的迅速进步。但与此同时对于许多行业而言，也需要随着社会进步而逐步提升自我的实力，满足新的要求，尤其是对于各行政事业单位而言，他们发展不仅仅与国家事务紧密联系相互促进，也与群众生活息息相关。笔者试图对此展开研究，探索我们行政事业单位如何在新时期做好内部控制管理工作，进而促进整体效率提升。

关键词：行政事业单位；内部控制管理；策略

随着市场的发展和整体经济水平的提升，我国各行业都发生了很大的调整，整体来看其实际生产力获得了很大提升，但也需要解决很多新出现的问题。对于其行政事业单位发展和实际进步来看，必须要做好内部的各类控制管理工作，才可以满足群众办理业务的需求和与政府业务相对接新需求，促进社会的发展，因此新形势下我国各地区行政事业单位内部控管理是需要引起足够重视的。

一、新形势下做好我国行政事业单位内部控制管理的强化工作的意义

（一）符合时代发展的实际需要。首先，随着我国社会整体的进步，越来越多的领域对于内部控制管理有了新的研究以及实际的探索，这就使得内部管理与控制在很多的行业都生根发芽，伴随着理论研究已经成熟，而在实际应用角度来看，其所带来实际效率提升是显著的。对于我国各地行政事业单位来说，在内部管理和控制业务处理上，绝大部分时间还都是依据着过去传统的模式来操作，不仅其整体的效率比较低、实际质量也比较堪忧，很多时刻还会有很多以权谋私、不正当经济往来的实际情况发生，与社会需求已经不符了。所以在内部管理和控制制度上，我国的行政事业单位需要做出合理的转变，随着时代的发展引入有效的措施。结合实际的发展来看预防可以看作是内部管理制度的主要方式，可以非常好的协助解决各类问题、纠正很多错误、很有效的提升整体的效果。在发达国家很多政府都开始结合该类措施做地区行政事务处理工作等，最终取得实际效果是不错的，因此我国政府也可以适度引入该类理论模式，来满足时代的新需求。

（二）促进业务的实际发展。其次，对于行政事业单位而言，其各类业务处理是需要随着时代进步而随着提升效率的，虽然过去的传统模式还可以在某些层面满足一定的需要，但不是长久之计，想要获得未来的持续进步与实际提升，就必须做出合理转变和调整，因此其实际业务必须要做出改变。将科学的理论和业界的尝试引入到实际业务中，将非常有利于提升行政事业单位内部控制管理的质量，协助完善其制度，对各类违法的乱纪现象做出处理解决。