企业提高行政管理效率的途径

摘要。企业行政管理在企业经营管理中占据着的重要地位，构建起高效的行政管理运行体制，对实现企业经济效益目标，促进企业可持续发展起着不可忽视的作用。本文对企业行政管理的职能定位与重要性进行分析，并提出企业提高行政管理效率的有效途径，期望对构建起完善的行政管理体系有所帮助。

关键词：企业；行政管理；效率；职能

一、企业行政管理的职能定位

行政管理体系是企业的中枢神经系统。在企业行政管理中，以总经理为核心领导，由行政负责人和行政部门开展各项行政管理工作，该工作渗透于企业各个部门和分支机构的业务层面，能够促使企业内部形成相互协调运行的有机共同体。现代企业的行政管理职能定位如下：１.计划职能。企业行政管理要从企业实际情况出发确定工作目标，根据目标采用有效的管理方法，有计划地推进行政管理工作在企业内部管理中的实施。在现代企业行政管理中，计划职能是最为基本的职能，要求企业管理层对各项行政工作进行预测、规划、指导，确保企业取得行政管理成效。２.组织职能。企业行政管理要建立起自上而下的责权制度，以保证行政管理工作有序开展。企业各级行政管理部门要负责传达最高管理层制定的目标、计划、任务、政策等内容，依靠畅通的行政渠道和完善的管理框架，组织各部门执行行政命令。３.指挥职能。企业行政管理要对各个部门和岗位进行合理分工，明确各个岗位职、责、权之间的关系，指挥各级行政管理人员做好各部门的协调工作，对企业人、财、物、产、供、销等生产经营活动进行管理，以稳定企业日常性的经营管理环境消除员工之间、岗位之间以及部门之间的冲突隐患。４.控制职能。企业行政管理要负责考核员工的工作情况，根据考核结果实施奖惩制度，并对员工岗位进行适当调整，以保证员工能力与岗位配置相适应。在企业行政管理中，管理者要充分发挥控制职能，建立起公平公开的激励机制，对各项行政工作进行约束控制，确保企业各项经营管理活动的持续开展。

二、企业行政管理的重要性分析