水管单位安全生产标准化思考

1基层水管单位安全生产标准化创建问题分析

1.1思想认识与评审标准问题分析。第一，在实施安全生产标准化创建过程中，部分水管单位思想认识得不到有效统一，在具体实施过程中，水管单位从业人员对安全标准化工作认识不清，认为应该由安全监管部门来实施，与自身关联性不大，导致整个安全生产标准化工作部分环节落实存在问题，主要由专职安全管理人员和安全生产监管部门实施，难以发挥全体成员力量。第二，在实施安全生产标准化评审标准时，部分从业人员对评审要素认识不清，具体内容理解程度较浅，尤其缺乏对台账类参考资料、制度与标准、咨询机构提供的法律法规认识，在与咨询人员进行沟通交流时，难以顺畅说明安全标准化咨询内容。

1.2台账资料与现场作业管理问题。第一，在整理和收集安全台账资料时，并没有依照对应评审标准来实施，经常出现堆积软件资料等现象，同时对整个作业现场记录工作重视度较低，致使大量不符合规范要求作业方式出现，其中包括有害因素告知、职业危害因素监测与危险、生产装置维护保养以及风险管理控制等。第二，在实施管理措施和作业安全技术时，整体落实程度达不到预期要求，尤其是在临时用电、起重、进入受限空间以及动火方面，并没有依照作业证管理审批手续来实施，检验分析工作敷衍了事，依旧凭借自身经验来实施，导致整个工作缺乏科学性和合理性。

2基层水管单位安全生产标准化创建实践具体措施分析

2.1完善制度预案修订，促进领导分工明确化。首先，在实施基层水管单位安全生产标准化创建过程中，要高度重视创建初期出现的问题，实施管理的部分要建立资料编制标准化机动小组，从而修订和完善安全生产应急预案和安全生产管理制度，加强获取制度、标准规范识别以及相关法律法规建设，并依照具体标准与制度要求，对相关标准规范、法律法规进行及时补充与更新，从而有效落实评审工作，同时，要依照制度修订程序对预案评审要素进行准确把控，编制和制定《安全生产应急预案汇编》、《安全标准化管理制度汇编》，从而依照具体规范流程将相关标准和文件内容下发到相关管理部门从业人员手中，保障其依照规范性文件来实施操作，确保管理措施的实用型和合规性。其次，根据安全生产标准化创建需求来建立工作领导小组，并依照《水利工程管理处安全标准化建设工作实施方案》有效落实各项工作措施，小组成员要加大工作创建监督力度，针对其中存在的问题与困难及时进行协调并解决，各个小组要依照自身职责，加大整理和收集资料力度，领导小组要对各个分支小组工作情况进行具体落实，同时依照流程编制和创建实施计划与方案，并对各项资料进行汇编和统稿，从而对基层水管单位标准化创建工作实施科学化指导。