工业中重点企业税收工作诠释

开展纳税评估是新时期强化税源管理的重要内容和有效手段，我们要不断挖掘企业纳税评估的深度，尤其是重点税源企业，增加税收收入。一方面要不断提高纳税评估人员的综合素质。选调一批思想作风优良、业务水平过硬的干部充实纳税评估工作岗位，坚持学习经常化、制度化，对他们进行统计分析、现代化网络技术等相关科学的专业培训，增强其分析问题、解决问题的能力，不断提高其综合素质。充实纳税评估工作岗位，坚持学习经常化、制度化，对他们进行统计分析、现代化网络技术等相关科学的专业培训，增强其分析问题、解决问题的能力，不断提高其综合素质。

工业中重点企业一般都是税源大户，是需要进行重点管理的纳税人，重点纳税人每年缴纳的税款数额在基层征管单位中所占的比重比较大。目前，桥西区地税局共管理正常纳税人5117户，其中年纳税人50万元以上的纳税人123户，年纳税100万元以上的纳税人共23户。2007年共入库各种税款81560万元，年纳税50万元重点税源纳税人共缴纳税款77277万元，占全局入库税款的94.7%，由此可以看出管理好重点税源纳税人对税收工作是重要性。如果重点税源户在税款入库上稍有差池，对我们的征管质量和税收收入将产生非常重要的影响。

既然如此，我们应该怎样加强工业中的重点行业的税收征管呢。通过认真的观察、体会和思考，笔者对如何加强重点税源管理谈几点粗浅认识。

一、加强重点管理，确保工作到位

重点税源单位，必须让业务技能全面的税收管理员管理，这也符合税收管理员制度重点税源重点人员管理的要求。主要原因如下1.重点税源户管理的要求比较高，基层税源单位及其上级单位经常采集重点税源单位的各项相关数据，如果管理员的素质不够高，那么这些数据采集的准确性将会受到影响，进而影响到各项管理的准确性，甚至可能造成管理政策不到位2.重点税源单位的经营范围大多不是单一行业，存在着多种经营项目同时并存的情况，而且经营中经常发生一些异常情况，比如发生处理固定资产的情况，或者工业企业发生的出租等情况，或者请相关人员对自己的员工进行培训等等，这些通常都是涉税业务，此时，企业的财务人员可能会因为对税收政策的把握不准而向管理人员咨询，这就要求管理人员能够及时准确地回答相关业务问题，而不至于造成不好的后果和影响。

二、严格税收制度，明淅岗位职责