当代管理道德建设的内容与路径

在市场经济运行中，一些企业受眼前利益驱使，用不道德手段谋取利益之事屡见不鲜，如对顾客欺诈瞒骗、对员工克扣工资、对股东谎言欺骗，以及为了赚钱不惜污染环境、掠夺自然资源、损人利己等等，对社会经济的健康有序发展产生了很坏影响，同时也大大败坏了社会的道德风气。加强企业伦理建设现已成为国际社会共同关注的问题。英国《金融时报》股票交易所国际公司将道德因素纳入股票指数范畴，推出了8种道德指数；dell公司打算通过道德规范建设以及社会活动来消除企业丑闻对高技术公司的负面影响，通过道德建设让员工对公司有更高的认同感;浙江温州市委宣传部针对企业诚信问题，邀请了苏浙沪愈百名专家学者到温州进行研讨。

目前许多企业虽然认识到企业伦理建设的重要，但在实践过程中往往重视一般员工的道德行为规范，而忽视企业管理者这些决策层人员的道德建设，尽管制定了一系列规定，却难以落到实处，或收效不佳。因此，加强企业伦理建设，管理道德是关键。

管理道德不同于一般的社会道德，具有一定的特殊性，因为它所调整的关系是管理关系，规范的行为是管理行为。管理关系包括管理者与被管理者之间以及管理者相互间的特殊的职业关系。管理行为是管理者在从事管理活动中的行为，与一定的管理职权和管理责任联系在一起。