现代石油企业机械设备管理措施

石油化工企业机械设备管理的对象主要是指用于油田开发、工艺设备、动力设备、起重运输设备以及其余方面例如：石油炼制与石油化工生产、产品销售以及其他生产运营的机器。特别是现今，随着我国科学技术的进步和经济的发展，我国的石油化工业对产品的技术含量的要求不断提高，机械设备的管理工作直接影响着企业的发展。

1我国石油企业机械设备管理的现状

（1）管理体制落后

目前，我国石油企业的相关管理组织主要呈现的格局为分割性，也就是多重控制，控制管理机制不够健全。

（2）管理人员的技术水平不高

石油企业的机械设备管理人员的技术水平直接影响石油企业发展。石油企业要想提高管理水平，就得先从管理人员入手，改变其管理理念，加强其技术水平。

（3）各层管理分离，不利于统一管理

今我国的大部分石油企业的经济管理与技术管理都是分开管理的，这就不利于管理人员的统一管理，不利于企业的发展。

2石油企业加强机械设备管理的重要性

在石油生产中，设备是生产的基础。因此，一个石油企业要想良好的运行，光靠技术是不够的，加强设备管理工作也是十分必要的。提高企业机械设备管理水平，既是石油企业生产的需要，也是提高石油企业整体管理水平的需要。

（1）企业生产的需要