试论煤矿物资管理信息化建设

摘要。随着当前市场经济与信息技术的快速发展，煤矿企业在双重推动力下，关于其企业发展中的物资管理信息化建设，也引起了广泛的关注。分析在实际发展中如何有效的落实煤矿物资管理信息化建设，并且合理的提升煤矿物资管理信息化质量，成为当前煤矿企业经营管理中主要面临的问题。文章针对加快推进煤矿物资管理信息化建设，进行简要的分析研究。

关键词：煤矿企业；物资管理；信息化；策略

社会经济在快速发展的过程中，煤矿企业作为经济板块的主要组成部分，其在经营发展中如何有效地推动企业物资管理信息化建设，并且合理的控制内部管理成本，提升企业的行政管理质量，降低内部管理成本，则引起了煤矿企业管理人员及研究人员的重视。笔者针对加快推进煤矿物资管理信息化建设，进行简要的剖析研究，以盼能为相关煤矿企业发展中的物资管理信息化建设提供参考。

1.煤矿企业物资管理信息化建设发展现状及存在问题分析

1.1煤矿企业物资管理信息化建设发展现状分析。当前我国煤矿企业物资信息化管理的发展现状，整体的发展现状较为良好，为我国煤矿企业的稳定发展管理奠定了基础。但从具体的实施细节方面分析，煤矿企业的物资管理信息化建设管理发展，由于人员管理，内部行政管理，协调机制管理方面的差异，实际发展中煤矿企业的物资管理信息化建设，还存在较大的提升空间。因此分析后期在煤矿企业的物资管理信息化建设发展中，为切实有效地提升企业的物资信息化建设管理质量，煤矿企业还应从上述问题的改善优化方面进行发展，以此保障煤矿企业物资信息化建设质量的合格性，同时合理的促进煤矿企业的现代化发展。

1.2管理人员意识问题。当前煤矿企业物资信息化建设管理在发展中，管理人员意识问题为主要存在的一类问题。其中管理人员意识问题，主要表现为：管理人员对于物资信息化建设的意识薄弱，对物资信息化建设的专业技能缺失，对于企业内部成本管理意识不足，对于物资信息化建设应用技术及操作专业性不足。该类问题的出现严重影响了煤矿企业的物资信息化建设管理质量，同时也造成了较大的内部资源损耗现象，此外对于煤矿企业的现代化管理进度推进，以及企业的行政管理质量提升，均造成了较大的影响。