高校行政管理人员工作积极性的调动

摘要。随着教育改革的进展，我国高校教学的规模在逐渐增加，高校的行政管理人员面临着比较危险的生存空间，制约着高校行政管理人员的发展与进步，对高校行政人员进行管理是教育发展的必经之路。本文主要从现如今的高校行政管理人员的现状进行分析，对高校的行政管理人员在管理过程中出现的问题进行合理的分析，希望高校人员的管理工作得到比较好的进展，不断的提升高校人员的管理水平。

关键词：高校行政管理;积极性;素质

行政管理的主要职责是管理好学生的教育与思想建设，积极配合学校完善教育管理工作。行政管理需要长此以往的负责任态度和耐心的教育方法，行政管理工作需要学校各部门的积极配合与完善。本文就高校行政管理工作做简单的叙述，浅谈如何调动行政管理人员的工作积极性。

1高校管理人员工作的现状

随着教育规模的扩大，高校行政人员的任务也在逐渐的增加，经过对高校中行政人员工作的分析得知，高校人员工作的现状主要由以下几项因素组成：

1.1工作压力比较大

在持续膨胀的经济带动下，高校面临的管理任务也在逐步的增加，一，由于行政管理工作的内容比较繁琐，行政管理人员时常处于严重的超负荷状态；二，学校中的高能力人才比较多，行政管理人员在工作中面临着高学历的挤兑；三，高校对行政管理人员的要求逐渐的提升，行政管理人员在不断的进行自身素质的提升时，还要使管理工作的水平提升。

1.2发展的空间比较小

由于工作发展的空间比较小，很多的管理人员以“过一天算一天”的态度对待学校的工作，不能严格对自己提出更高的要求。在日常的工作中学校没有将行政管理人员作为教育管理的主要部分，没有得到学校广泛关注。

1.3地位和薪资普遍偏低