企业行政管理合理设置方式探讨

摘要。科学的岗位设置在企业行政管理系统中是最基本的原则，也是必须坚持的重要原则。目前很多企业的行政管理组织中，通常存在行政工作岗位不稳定的情况，而且也没有比较明确的分工，通常都是比较随意的状态。这样会直接导致人浮于事、没有工作效率的后果。因此相关岗位的工作人员一定要重视对行政管理岗位的科学合理设置，这样再能在最大程度上保证企业管理的工作效果。

关键词：企业行政管理；合理设置；遵守原则

近年来我国社会经济水平正在逐年提高着，伴随这种形势各个企业为了更好的谋求发展、让企业管理水平更提高一个层次，都在企业内部设置了企业行政管理的相关岗位，以便更好的使行政管理岗位得到一定程度上的优化，也能更好让行政管理相关工作人员能各司其职，对自身的职能发挥得更加充分，从而更好的为企业添砖加瓦。

一、企业行政管理的含义和特征

1.企业行政管理的含义

要对企业行政管理岗位有合理的设置，首先要做的是对企业行政管理的含义和特征有透彻的了解。所谓企业行政管理是企业内部行政管理组织依据一定的行政方式制度化的管理企业，而企业行政组织则就是企业内部的行政机构，使用的行政方式就是企业内部行政机构各个级别之间的从属关系。举个例子，总经理和部门经理之间就是一种从属的关系，他们之间是有等级上的差别的。而通常情况下企业在行政管理的过程中经常使用的管理方式有行政命令、行政知识以及行政规定和处罚等，在不同的情形下行政管理人员会使用相对应的管理方式，从而更公平的保证企业内部的和谐和稳定。

2.企业行政管理的特征