如何提升医疗机构资产管理水平

［摘要］我国很多医疗体系还是资产性的结构，需要全面实行对资产的管理，更要不断提升对资产的使用程度，从而在整体上降低运行成本，树立起比较好的企业形象，最大限度达到实现效益的目的。

［关键词］医疗机构;固定资产保值;资产管理

1现阶段提升医疗机构资产管理水平的重要作用

经济形势的快速进步，新的财务体系和各种法规也在不断颁布以及实施，所以在提高资产管理水平的基础上，要不断完善对资产的管理体系，希望可以适应财务体系的自身需要。要想使制度进一步的成熟，需要先明确管理的责任，然后不断提高医疗机构各个部门双方间的连接，以此合理的控制好成本资金，不断减少成本的浪费，当然还需要相应的降低资产的损失。不仅如此，还需要以科学的态度对资产管理进行控制，主要是维护资产的整体性，从而加强对资产的应用效率。

2当前医疗机构在运行过程中存在的问题

2.1医疗机构管理没有计划性或者是在盘查上不到位。（1）医疗机构购置没有计划，浪费比较严重。如果在对物资进行采购时或者是检验环节中，其价格还是丰富多样的，会使得采购的价格不断提高。如果是特殊物资，比如，维修用品等，是没有办法确保采购计划的。而共性物资，在办公室用品等多种物资中，可能会出现严重的重领用和轻保管的现象，面对那些疏忽或者是已经对领用的物资就需要进行保管，由此一来，就会使得人员没有节约的意识，同样也会出现严重的物资流失情况，最后提高对科室的成本。（2）医疗物资在盘查时不完善，而供应商选择的方式也不科学。因为物资的类型比较多，或者是价格比较多，所以这些物资管理人员在进行盘查的时候，管理责任意识并不是很强，就会使得实物和存货系统存在很大的差距，从而就会给账目带来严重的影响，或者是存货和实际情况不符合的情况。而有些管理人员和供应商交流不及时，并没有按照时间对应付的账款进行审核等多种问题。另外，在购置业务评价的时候，体系上有所缺失，也没有对供应商所执行的业务和合同签署相应的评估分析，更不用说选择出性价比良好的供应商了。