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我们在基层医改工作中的一些心得与体会

东环路社区卫生服务中心任斌

今年是医改工作最为关键的一年,作为在改革中比较重要的一个层面基层医疗机构,我们还是非常感激于医改带给我们春天般的感觉。同时,我们在实际工作中有些许心得,现简介如下:

1、把握政策核心,认真解读内涵精神

一个政策的出台,往往关系着国计民生。尤其医改,是党和政府惠民思想的体现,因此一定要抓准内涵。譬如“零差价”销售,得体会这不是一个一时的运动,而是一个持久的、不得有丝毫动摇的决策,它充分展现了我们党、我们国家在医改惠民方针上的决心和态度。因此,在实行之初,我们就广为宣传,并连同库存药品全部“零差价”销售,收到了党和国家所希望看到的、老百姓连连称赞的好效果。

2、从细致处入手,走进百姓心里

常有“细微处见真章”的说法,在基层医疗的医改工作中,这更是一个必须做到的要求。尤其我们基层医疗机构,直接面对老百姓,代表是党和国家,必需拿出十二分的虔诚与体贴,才能传递政府惠民政策的真谛。有感于此,我们制定了一系列的便民措施,并把每一项工作都做到全面而又细致。我们在便民处设了手电、雨伞、轮椅、充气筒、接便器、充电器、拖鞋、针线包……等等百姓可能用得着的物件,并于健康教育中设了短信群发器,随时给辖区内居民以医疗保健或生活中的温馨提示,让老百姓切切实实感觉到温暖。

3、在工作中融会贯通,更大程度方便老百姓。我们一直认为,只要心里装着老百姓,工作中便有了方向,有了方法,也可以协调好各个方面。妇女保健和儿童保健分属两个科室,但为了百姓的方便和要求,我们这两个科室很自然地把工作合到了一起,在为产后妇女访视的同时也为宝宝做了儿童保健。

4、实行绩效工资,医务工作者工作积极性大为提高。响应政策,我们于年初实行了绩效工资管理,定出了奖惩方案。一时间各科室工作人员积极性大增,许多工作都做得很好。

扩展阅读:实施新医改的心得体会

宣汉县五宝镇卫生院实施新医改的心得体会

吕云飞(201*年11月1日)

根据本次院长培训要求,现将宣汉县五宝镇卫生院基层医改工作实施进展和医疗卫生服务与管理工作开展情况总结如下:

五宝镇共12个行政村,2万多人口。镇卫生院占地面积一千余平方米,医疗用房2400平方米,总资产400多万元,一体化管理的村卫生室12所,卫生院开设病床25张,编制人员13人,实际在岗职工13人,近三年,卫生院平均年业务收入200多万元。

五宝镇卫生院于去年10月正式实施基层医改,全面落实医改工作任务,管理体制回归了公益性,实行了全员聘用制,建立了体现绩效的考核机制和收入分配机制,全面实行了基本药物制度和药品零差率销售,乡村卫生服务一体化管理进一步加强。去年10月至今,门诊一万余人次,住院人次500余人,业务收入进140万元,门诊人次比上年同期下降了30%,住院病人比上年同期下降了25%,业务收入总量已较上年同期下降约60万元以上。


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