煤矿一季度调研提纲

进入2009年以来，我井在矿党委、矿的的正确领导下，在机关各部室的大力支持下，全井干部员工在井党政一班人的带领下，认真贯彻落实集团公司“三会”和矿“四会”精神，一季度圆满地完成了预定的生产、经营各项工作任务，全井整体工作呈现出蓬勃发展的良好局面。

1月１0日矿召开“四会”后，我井充分利用调度会、班前会、全

井干部大会迅速进行了学习贯彻，并多次召开井班子会议商讨对矿提出的目标、任务分解落实情况，并于1月20日成功召开了“四会”，制定了2009年总体工作思路及目标要求，将各项任务指标层层分解到了各连队，各项工作得以张弛有序的开展。

一、一季度各项指标完成情况：

年初我们在敲定2009年工作思路的同时，详细部署了一季度及春节期间的重点工作，以"五保"工作为主线，各项工作都取得了较好的成绩，实现了生产、经营、安全开门红。主要成绩体现在：

——原煤产量较好的完成了矿下达的生产任务，一季度在春节放假七天的情况下全井共生产原煤38.9万吨，完成了高标计划，超作业计划万吨，创历史同期最高记录。

——掘进开拓任务按计划推进，采场接续基本得以缓解。一季度掘进进米１130米，开拓进米146米，主体套修30米，准备巷修205米。

——经济运行质量和效益进一步优化，原煤成本继续得到有效控制，一季度变动费用完成926万元，与预算987万元对比节支61万元。