煤矿安全生产工作目标完成情况迎检汇报材料

各位领导：

2011年我矿在县委、县政府及各级监管部门的正确领导下，全体干部职工求真务实，扎实工作，较好的完成了年初制定的各项工作目标，现将完成情况汇报如下：

一主要经济指标完成情况。1-11月份，生产原煤45.3万吨，完成销售收入13613万元；实现利税6899.6万元。

二安全事故情况。2011年，我矿发生4起意外轻伤事故外，无重伤和死亡事故发生。

三、主要工作完成情况：

1.进一步完善安全管理制度，落实安全生产责任制度。一是建立健全安全生产责任制。根据质量标准化有关规定，结合本矿实际，先后建立了企业内部各个方面安全指标考核体系，落实了各级管理人员和各个工种的安全生产责任，建立安全管理制度，充实了安全管理人员，修订完善了各级管理干部、工程技术人员的安全生产责任制和各工种的安全岗位责任制，明确了各级管理干部和各工种在安全生产中应负的职责。二是狠抓安全生产责任制落实。年初矿长与各公司及科室负责人都签订了安全生产责任书，明确规定全年安全生产的目标、任务、措施和奖惩标准。三是不断加大对安全生产责任制落实情况的检查监督力度，由安检科牵头，每月组织有关单位对安全生产责任制落实情况进行回头看，发现问题及时督促整改。四是落实整改，责任到人。每星期定期召开一次安全例会或生产调度会，坚持班前会议和收班会议，一周一小结，一月一总结，查找问题根源，对症下药，做到了小事不过班，大事不隔夜。各级管理干部带头贯彻落实《管理干部深入井下现场跟班盯岗管理制度》，自觉改进工作作风，坚持深入实际，深入井下了解情况，指导工作。

2.结合全省煤矿安全专项整治行动，扎实开展隐患排查治理工作。按照排查要认真，整治要坚决，成果要巩固，杜绝新隐患的二十字方针，制定了隐患排查治理工作方案及工作目标，认真开展专项整治。今年以来共接受监管部门安全检查13次，提出和整改隐患问题43条，矿上自查26次，排查整改隐患问题108条。全部按照定人员、定时间、定措施的原则整改落实。至目前没有重大安全隐患存在。

3.加强安全生产技术管理，提高安全意识和防范能力。

为使我矿的生产管理更加科学规范，扎实落实职工技术管理，严格工作制度，我矿对重点工作岗位的技术骨干进行考核任命，对思想落后、管理不规范、工作不积极的部门人员进行调整，从一线工人中选拔技术上过得硬、工作上靠得住的任部门领导，细化生产管理流程，科学组织生产，落实层层责任制，通过每周、每月的矿长安全工作会议，对生产的各环节做到严格把关，不遗留任何管理漏洞。针对我矿专业技术人员比较薄弱，我矿选派专人到周围各矿进行学习，参加上级部门培训，并组织自学材料，下发学习，全面提升我矿生产管理水平。

4.围绕安全生产年活动，制定完善安全生产方案，落实责任目标。按照省、市煤矿安全监管工作会议精神，为全面落实安全生产年的各项任务，我们结合实际，以零事故为目标，制定了本矿安全生产年活动实施方案，以开展安全生产宣传教育、安全生产执法、安全生产治理三项行动和推进安全生产法制体制、安全生产保障能力、安全生产监管队伍三项建设为根本措施，确保了全矿安全生产形势稳定发展。截止2011年12月，我矿已连续安全生产3000多天。