医院基层站所行风评议工作自评总结

根据xx纠办2006[6]关于开展基层站所行风评议工作的精神，对照评议内容，结合2006年我院行风工作实际，自评总结如下：

2006年我院行风工作根据全市卫生行风建设工作的总体要求，按照“巩固、提高、规范、发展”的总体思路，紧紧围绕改善服务态度，提高医疗质量，规

范医疗服务行为，建立和完善教育、制度、监督、考核并重的行风建设长效工作机制，标本兼治，综合治理，从源头上预防和治理行业不正之风，构建和谐新型医患关系，实现了三个总体目标：（1）群众综合满意度>95。（2）群众行风投诉率每月≤3起。（3）局行风平时考评成绩名列全市前三名（前三次均为第一组第2名）。具体工作有以下8个方面：

1、加强领导真抓实干把每项工作落到实处加强行风组织领导，调整行风建设领导小组成员，措施到位，职责到人，院长xxx、任组长，行风办公室配专人负责行风日常事务。实施院科二级抓行风建设工作。行风建设领导小组成员每季度一次行风例会，部署下季工作重点，行风办制订月、周工作计划，有检查、有反馈，真抓实干，把每项工作落到实处。签订全员行风责任状，年初制订出台医院管理11个关键性制度，进一步完善行风相关规章制度和行风考评办法，定期检查和考核，重奖重罚，奖优罚劣，加强行业自律管理。执行医院行风个人考核细则及实施办法。行风考核与个人奖金直接挂钩。