中小型证券公司财务系统内部控制体系研究

摘要。财务系统内部控制是企业内部控制体系的重要组成部分，本文以j证券公司为例，运用案例研究法对我国中小型证券公司财务系统内部控制现状展开探讨，并且对其财务系统内部控制的影响因素进行剖析，以coso内部控制框架为基础从控制环境、风险评估、控制活动、沟通交流及监督管理等五个方面提出相应建议。

关键词：中小型证券公司;财务系统;内部控制

一、引言

2008年，全球经济进入新一轮衰退，企业经营环境发生巨大变化，国内外企业完善内部控制体系就显得越来越重要。目前，我国企业内部控制以《企业内部控制基本规范》为基础，该规范为企业内部控制提供了制度保障。在政府推动下，中小企业健全内部控制体系逐渐发展与完善，特别在外部风险不断增加背景下，中小企业必然通过良好的内部控制来推动企业可持续发展，以降低企业市场经营风险。2010年以来，各级部门先后发布《企业内部控制配套指引》、《企业内部控制基本规范》等一系列政策措施，为我国中小企业内部控制体系规范提供了借鉴。证券行业具有风险较高、回报率较高的特征，在我国金融市场还不健全的背景下，证券企业面临的市场风险、操作风险及流动性风险都相对较高，因此建立健全内部控制体系就成为必然。财务系统是企业内部控制的核心，本文以j证券公司财务系统内部控制现状为基础，对中小型证券公司财务系统内部控制影响因素进行剖析，并运用coso框架构建相应的财务系统内部控制体系。

二、中小型证券公司财务系统内部控制体系现状

（一）j证券公司简介

证券公司成立于2003年，在上海市注册成立，注册资金为6亿元。j证券公司以国际投资银行现金管理经营及国内投资银行本土化优势为基础，建立了相对严谨规范的组织管理结构与专业团队，在国内市场上逐渐建立起良好的优势。截至2013年底，j证券公司有员工169人，其中金融专业36人，经济专业42人，财务专业28人，管理专业18人，建立了相对多元化的人才队伍，其中财务专业员工占比为16.57%，为j证券公司完善财务系统内部控制体系奠定了人才基础。在推动j证券公司发展过程中，j证券公司不断完善组织结构，设立董事会、监事会、经理层、项目委员会、发行委员会及内核小组及相关部门，下设财务管理部、法律合规部、营运管理部及市场部等部门（如图1），为j证券公司开展市场经营活动奠定组织基础。

（二）公司财务系统内部控制现状