质量安全不符合项探讨

摘要。针对伴随监督的不断深入而出现的“不符合项基数过大”等一系列新问题，依托公司及分公司已有成熟做法，通过对分公司监督检查数据进行统计分析，深入剖析原因，以风险管控为核心，以一岗双责为原则，提出改进措施，优化管理，不断提升分公司质量安全管理水平。

关键词：质量安全；不符合项；监督检查；自主隐患辨识

2013年以来，公司通过不断改进评价模型、完善监督方法，持续实施监督检查，同时，在公司的统一部署下，结合自身的发展需求，分公司于2014年通过采取“建立监督检查制度、设立专项基金”一系列措施，正式建立起了总包质量安全监督考核机制。通过两年来监督检查的深入实施，分公司各总承包项目在自主隐患辨识[1]、质量安全履职、项目风险管控、工程资料管理及现场文明施工等方面均有了显著改善。但随着监督检查的持续推行，各项目又出现了“不符合项基数过大”、“不符合项数量未随监督检查而呈现明显的下降趋势”及“隐患自主辨识率继续上升遭遇瓶颈”等新问题，本文将从这些新问题入手，通过对已有统计数据进行分析，深入剖析原因，从而提出改进措施，以达到“落实责任、调动各级管理人员积极性[2]、降低安全风险、不断提升分公司质量安全管理水平”的目的。

1数据统计分析

2015年全年，分公司9个项目共计受检37次，查出不符合项总数1208个，具体如下表所示：由于南马庄等小型项目全年受检次数过少，不具备分析特征集必要性，因此，本文选取舟山、山西、东莞及旗台石化4个受检频次较高的项目为例，绘制出月不符合项走势图，如下图所示：通过对舟山、山西、东莞及旗台石化四个受检项目每月不符合项数量走势进行对比，不难看出，2015年全年，这四个项目不符合项数量没有明显的下降趋势，也无任何变化规律可言。

2原因分析