水利工程质量管理探究

水是希缺的资源，水利是国民经济的重要产业事业，水利工程影响公共安全。水利产生巨大效益，由于质量问题也造成重大的损失。工程质量影响巨大。我国水利工程建设飞速发展，“十二五”期间投资达到四万亿人民币，“十三五”达到四万五千亿，工程质量怎么保证。质量问题怎么解决。了除了政府监管，建设市场制度完善，对于施工企业，如何管控好质量。下面谈谈水利工程质量管理控制，pdca控制法在水利工程建设过程的应用问题。

1“pdca”控制法在水利工程质量控制管理

1.1质量管理基本概念

质量管理是指“确定质量方针、目标和职责并在质量体系中通过质量策划、质量控制、质量保证和质量改进使其实施的全部管理职能的所有活动。全面质量管理（简称tqm）是质量管理的最新阶段，是以组织全员参与为基础的质量管理模式。全面质量管理是企业管理的中心环节。质量管理过程分为：计划（plan）、执行（do）、检查（check）和处理（action）四个控制过程，简称为pdca循环控制法。在水利工程质量管理中，采用pdca循环控制法，循环进行，周而复始，不断提高工程质量［1］。

1.2水利工程质量因素与管理类型

1）按工程实体形成过程中物质形态的转化分为：对投入的物质、资源质量的管理;施工及安装生产过程的质量管理。要对影响工程质量的人、机、料、法、环五大因素进行管理。2）按工程项目施工层次结构划分为：工序质量管理、分项工程质量管理、分部工程质量管理、单位工程质量管理、单项工程质量管理。其中单位工程质量管理与单项工程质量管理包括建筑施工质量管理、安装施工质量管理与材料设备质量管理。3）按工程实体质量形成过程的时间阶段划分为：事前控制、事中控制和事后控制。事前控制包括施工技术准备工作、现场准备工作、材料设备供应工作的质量控制。事中控制是对施工过程中进行的所有与施工过程有关各方面的质量控制，包括对施工过程中的中间产品（工序产品或分部、分项工程产品）的质量控制。事后控制是指对施工所完成的具有独立功能和使用价值的最终产品（单位工程或整个工程项目）以及有关方面（如质量文档）的质量进行控制［2］。

1.3质量管理的基本要求

质量管理的基本要求可以概括为“全员的质量管理、全过程质量管理、全企业的质量管理、多方法的质量管理。

1.3.1全过程质量管理就是把工程质量贯穿于工程的规划、设计、施工、使用的全过程，尤其在施工过程中要贯穿于每个单位工程、分部工程、分项工程和施工工序。