污水深度处理厂项目部主任述职报告
2007年本人作为路桥市政二分公司(污水深度处理厂项目部)安全设备管理部的负责人,在项目部领导的指导和全体员工的共同努力下,经过一年的努力奋战,克服了种种困难,截止至12月30日,取得了较好的成绩,以此同时,我们的安全管理工作也取得了不俗的成绩,完成了公司年初下达的各项考核指标,安全合格率100%。实现了分公司年初制定的“四
个杜绝、四个为零、四个全面、一个确保”的安全生产计划工作目标。
一、全年本人亲自对施工现场的安全管理共开展巡检工作:
1、检查施工机具、设备339台次,查出安全隐患29台次,限期监督整改29台次。
2、检查人员1245人次,查出违章行为35人次,限期监督整改35人次。
3、检查临时用电安全138次,查出违章用电9次,查出用电安全隐患28次,限期监督整改37次。
4、检查施工现场文明施工管理138次,查出不符合项49项,限期监督整改49项。
5、检查食堂卫生46次,查出不符合9项,限期监督整改9项。
二、抓安全教育、抓隐患治理,抓“三违”行为
根据现场施工的特点查找隐患,加强事故预防,并以雨季八防、水池防腐、框架砖墙砌筑、有限空间作业、现场临时用电、特种设备管理为重点开展安全检查,有效地预防了各类安全事故的发生。
1、抓安全教育。组织了项目部员工、分包队伍施工人员49人进行建筑工地安全知识动画视频学习。
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