燃料管理工作情况汇报材料

燃料管理工作汇报材料

xxx发电公司燃料管理工作情况汇报

尊敬的各位领导、各位专家：

首先欢迎xxxx燃料管理效能监察工作组莅临xxxx发电公司检查指导工作。

xxxx公司高度重视燃料管理工作，始终把加强燃料管理作为实现盈利最大化的关键抓手，重点在保量、提质、控价上狠下功夫。注重加强与省内国有大矿的沟通衔接，最大限度争取理解与支持，同时加强市场开拓，补充其他煤源供应，确保了生产用煤需求。现将平顶山发电分公司燃料管理工作情况汇报如下：

一、燃料管理基本情况

公司严格按照xxxx公司、xxxx公司相关规章制度开展燃料管理工作。按照要求，成立了燃料管理委员会，坚持定期召开燃委会工作会议，分析讨论燃料管理方面的重大问题，提出指导意见；审核燃料采购价格、供应商选择、供应量及其他重要指标；执行xxxx公司、xxxx公司关于燃料管理方面的工作安排，做出决策部署。

公司燃料部、燃料质检中心、发电部、财务部、经营部是燃料管理工作开展的具体职能部门，负责燃料采购、统计结算、费用支出，入厂验收、储存和掺烧、盘点、报表统计、数据管理等具体工作。

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在燃料监督方面，公司成立燃料监督管理委员会，负责对燃料管理工作实施监督，并将监督结果反馈至公司燃委会。公司成立了职工燃料监督岗，24小时对地方煤采、制、化等环节进行监督，初步形成了群策群力严把入厂煤质量关的良好氛围。

在制度建设方面，公司是新建企业，各项规章制度正在不断完善中，部分制度根据燃料实际管理情况正在修订。截至目前，燃料部、燃料质量检验中心、经营管理部及监察部共制定发布燃料管理相关制度xx项，其中包括：《燃料管理重大事项报告管理制度》、《入厂煤异常情况管理制度》、《燃料管理重大事项管理办法》、《燃料管理责任追究办法》等，公司注重加强制度执行力度，严格按照规定实施考核，有力确保了燃料管理工作的规范、廉洁、高效。

在燃料盘点方面，严格执行燃料盘点管理制度，坚持每月月末两天进行燃煤盘点工作。由经营管理部具体负责组织协调，燃料部、燃料质检中心、生技部、发电部、财务部全程配合，监察部负责监督。燃料盘点采用激光盘煤仪及原煤堆积密度模拟法进行测定，燃料部进行计算，经营管理部负责审核把关，并形成盘煤报告报公司燃委会审议。

二、燃料指标完成情况

201*年度燃煤平均热值xxxx千卡\/千克。201*年度燃煤平均热值xxxx千卡\/千克。201*年度，燃煤平均热值xxxx千卡\/千克。

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燃煤平均入厂标煤单价为xxxx元\/吨，其中201*年平均入厂标煤单价为xxxx元\/吨。201*年平均入厂标煤单价xxxx元\/吨，地方煤入厂标煤单价为xxxx元\/吨。201*年平均入厂标煤单价为xxxx元\/吨，地方煤平均入厂标煤单价为xxxx元\/吨。

201*年供电煤耗完成xxxx克\/千瓦时，201*年供电煤耗完成xxxx克\/千瓦时。

三、燃料采购情况