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“干部上讲台,培训到现场”汇报材料

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我叫xxx,是xxx的一名员工。

自从集团公司提出了“干部上讲台,培训到现场”这一创新的管理教育模式,我们机电队充分认识到这一教育模式的重要性、现实性和必要性,从“强煤强化、五年双千亿”战略发展的高度出发,求真务实,脚踏实地的推进“干部上讲台,培训到现场”工作,并结合自身实际,彻底打破机械式的培训学习方法,在井下开办了现场操作培训,不局限于干部上台讲解,职工认真听讲,更多的是职工站出来,提问题、找难题,带着问题学,学以致用,保证培训质量。不仅干部和职工的安全意识、操作技术、综合素质得到了很大的提高,同时也为企业跨越发展提供坚实人才保障。

我作为xxx的一名基层管理人员,在大力贯彻集团公司提出的“干部上讲台,培训到现场”这一创新的管理教育模式的同时,更应该起到“大培训,大提高,大学习”的示范带头人的作用,真正把职工教育当做头等大事,抓实抓细,务求实际。

电力是煤矿企业生产的主要能源,由于井下特殊的环境,这就要求煤矿企业采取一些特殊的供电要求和管理方法。电工是特殊工种,又是危险工种。我又是一名矿井维护电工,负责矿井所有电气设备和电缆、电线、照明、通讯、信号的维护、保养、检修,并负责一些临时性和小型电气设备的安装工程。经常对所有电气设备进行预防性的检查和维护,保证所有电气设备、电线、电缆的安全送电。因此必须熟悉相关的供电系统,熟练掌握各电气设备的性能和操作方法,各种所有仪器仪表和线路的调试,做到迅速准确及时地排除故障。作为一个基层领导我将严格按照电业规程,坚决不违章作业,永远把安全第一放在第一位。我将在平时的工作中,树立牢固的自主保安意思,始终坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的指导思想,认真学习和分析发生的事故案例分析,通过开展安全警示教育,严格执行公司下发的安全生产规定,做好各项基础工作,采取有效措施,杜绝违章操作的现象。坚持“以人为本,教育为先”的理念,坚持“干

部上讲台,培训到现场”。我们在培训方式方法上实践和理论并重,兼顾“应会”

和“应知”,加强对生产操作人员岗位操作技能、工艺原理、设备原理与构造、装置性能等方面的全面培训,全方位提高人员的素质。不让“干部上讲台,培训到现场”只挂在墙上,成为一句空洞的口号。

汇报人:xxxxxx

扩展阅读:干部上讲台、培训到现场汇报材料


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