招商引资工作汇报材料

招商工作总结

方太乡党委、政府把招商引资工作作为经济工作的重头戏来抓，围绕工业、农业、三产、城建、服务业“五线”并进，突出打好资源优势、存量资产、集镇建设“三张牌”，着力“四强”，进一步建立健全“领导挂率，责任到人”的工作机制，重点实行招商项目领导联系制度，千方百计加大招商引资工作力度，取得了一定的成效。到目前为止，该镇引进项目3个，实际到位资金201*万元。

今年以来，本乡立足本地资源，发挥比较优势，突出重点，集中力量，实现突破。首先在宣传上造势。针对部分干部群众认为方太先天开放不足，缺乏优势，招商难有作为的“无为”观念，乡党委、政府通过组织镇村干部到广东考察，解放思想抓招商，促发展，在全乡上下树立了“吃亏就是解放思想，让利就是转变观念”的新理念。制定招商引资的优惠政策，出台奖励办法，召开乡、村干部动员大会，广泛宣传，填报方太籍在外地“能人”、“名人”登记表，摸清方太的人力资源的去向和优势，形成全党动员，全民招商的舆论氛围。其次，追求在经济发展上借势。我镇乡充分利用林地连片等自然资源优势，整合成招商引资的载体，争取招商引资取得新突破。例如充分利用山场资源优势，大力打造招商引资平台。今年上半年，宝石村与本地客商廖金龙先生签订流转山地201*亩，引资总额201*多万元，在兴国县方太乡宝石村新

建油茶花卉基地。利用花卉苗木、大棚蔬菜这一具有广阔前景的朝阳产业，引来10多个大户进入天绿种植合作社，实际投资额已达到100多万元。形成了“公司＋基地＋农户”产业化模式的区域型特色经济。

一是强档招商。招商引资在做好优化环境、优质服务的同时，还要注重抓好招商引资上档次上台阶工作，重点是招强引大，招新引优，招特引佳。

二是强项招商。要招大商，招好商，必须建立完善招商引资项目库。围绕我乡区位、资源、产业等方面优势，尤其是吸收新的具有成长性和带动性项目，我乡精选并包装了机械制造加工业、仔猪和粮食加工业、花卉苗木业、集镇基础设施建设等有优势、有规模、能形成产业化的项目作为招商引资的重点，进一步建立和完善招商引资项目库。稳步推进招商引资工作再上新台阶。

三是强力招商。为加大招商引资力度，开出“招商、安商、亲商”之方，以优质服务，以情感商；规范管理，以法护商；讲求信用，以诚引商。我镇在强化工作力度上从两个方面入手，一是加强领导，健全组织。镇专门成立招商引资领导小组和招商小分队。主要领导亲自抓招商，亲自谈项目，亲自协调处理问题，坚持“四定”原则，一是实施定向招商。重点围绕进项目库的朝阳产业项目进行招商。二是实施定位招商。将目光定在“强、大、新、优、特、佳”这些上档次符合

科发展观的项目上。三是实施定点招商，镇招商引资小分队，先后多次到重点地区，重点城市，有针对性地考察，洽谈，招商。四是实施定人招商。科干每年拿1000元作为风险基金，一般干部拿500元作为风险基金，形成人人想招商，自觉把招商引资作为加快经济发展，解决当前突出问题的最佳出路来抓。二是优化环境，加大落实奖惩制度的力度。乡专门拿出专项资金既定目标奖惩。