化工厂领导述职报告

应该怎么写。述职报告是指各级各类机关工作人员，一般为业务部门陈述以主要业绩业务为主，少有职能和管理部门陈述。下面小编给大家带来，欢迎大家阅读。

1一、工作回顾与总结

1、安全生产方面

1.1建立安全操作技能培训

1.2推行每周一次的安全巡查

1.3注重安全意识培养

1.4建立员工过敏档案

2、产品质量方面

2.1产品生产过程数据的统计

2.2完善生产过程记录

2.3异常情况反馈机制建立

2.4完善首检责任制

3、机器设备管理方面

4、人员管理

5、强化车间物料管理

6、库存管理

7、文件体系的重新修订

二、存在的不足

1、安全管理方面，仍存在很大的改善空间;

2、基层管理人员管理工具及理论的培训仍需强化;

3、现场5s管理，仍处于起步阶段，仍需加大执行力度;

4、设备维护保养计划目前只在1、2车

5、车间的产品的调整的灵活性仍存在不

三、20xx年工作重点

1、完成设定的各项kpi指标

2、包装规范的制定执行;

3、依据新修订的三合一文件的相关规程、记录进行生产控制;

4、与计划部做好产能与劳动力的匹配工

5、与计划相关持续跟进分公司及西库老库存母液及产品的处理;

6、加大5s工作推行力度，重点产品车间先行;

7、重点客户的产品了解与准备，以往审核缺陷项目的跟进;

8、与工程部完善设备设施的维护与保养，维修总结与分析;

9、与完善生产部门绩效考核制度，加大考核力度

10、跟进物料的入库进度，保证产品的及时入库;

11、制定培训计划，落实一线管理人员及操作员工的培训;

12、分公司包装转新厂项目的跟进;

四、对公司的几点建议

1、安全管理方面

1.1建立完善的安全评估体系，无论是

1.2组织各部门负责人，要求指定人员

1.3建议公司考虑对分公司设立专门的

1.4建议在全公司建立所有设备操作安

1.5建议车间管理人员配合she部门

1.6建议在全公司范围内，采取寓教于

2、产品质量方面

3、设备设施关键控制点培训

4、建立全面定额管理

一、改善工艺，提高质量、产量

二、加强培训，提升劳动技能

三、狠抓安全、杜绝安全生产事故

一年来我们始终把安全生产作为重点工作

1、加强专业知识的学习，提高本职工作

2、加强对员工思想状态的了解，在管理

一、思想意识方面

二、学习方面

三、工会工作方面

四、不足及今后努力的方向

（1）学习方面有时候比较懒惰，不是很主动的去学习

（2）工作上还不是很积极，方法上不够创新。

220xx年，我车间坚持以党的十六大精神为指导，以实现公司第四次创业为奋斗目标，在公司、工厂的正确领导下，高标准、高质量的完成了全年各项工作，在20xx年，我们主要做了以下工作：

一、加强了政治理论和业务学习，坚决贯彻执行党的路线、方针、政策，并以此为指导全面开展各项工作

20xx年，我们深入贯彻学习“十六大”的会议精神，组织车间干部员工认真进行学习，年内重点学习了马列主义、毛泽东思想、邓小平理论，特别是“三个代表”重要思想，通过学习，有效地增强了领导班子的思想基矗同时我们还深入贯彻执行公司、工厂的各项决策，认真组织干部员工学习于总在七一党员干部大会上的讲话，以及于总在7·27大会上的讲话精神，组织干部员工学习《领导干部行为规范》以及《员工行为准则》，组织干部员工学习李岩厂长在我厂干部大会上的讲话，通过学习，使我们切实转变了观念，自觉地自加压力，追求卓越，争创一流，以饱满的精神状态和工作热情投入到车间生产和管理工作中。

二、加强班子自身建设，集体凝聚力和战斗力显著增强