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同步驻村半年述职详细报告

自同步小康驻村工作启动以来,xx认真贯彻落实省委、市委的安排部署,紧紧抓住四个重点,以党建扶贫和集团帮扶为抓手,以实施农户院坝和农户联户路“两个硬化”工程建设为切入点,扎实抓好农村环境综合整治工作,大力推进美丽乡村建设,为全县经济社会实现科学发展、后发赶超、同步小康奠定了坚实基础。

一、同步小康驻村工作开展情况

xx辖27个乡镇,456个行政村,9个社区。xx年,根据省委和市委的安排部署,xx有152个村由省统一安排同步小康驻村,有304个村由市统一安排同步小康驻村。省直部门抽派了8人,市直部门抽派了23人,县直部门抽派了182人,乡镇抽派1611人。

二、主要做法和取得的成绩

(一)以实现四化管理为重点,夯实基层组织基础一是成队成建制从省、市、县、乡抽派了1824名干部到27个乡镇、456个村开展驻村,确保每个村至少有1名副科级以上干部,2名乡镇干部和3名村干部,形成“集团化”驻村工作格局,夯实村级组织基础二是驻村干部管理以乡镇党委管理为主,部门管理为辅的“机关化”管理模式进行,建立轮流值班工作制度,将驻村干部和村干部一起统筹安排,每天明确一名值班的驻村干部或村干部,排出值班表,实行轮流值班和周末集中办公,并记好工作日志备查三是制作驻村干部工作证,驻村干部佩戴工作证进村入户开展工作,亮明身份;制作驻村干部公示牌,将驻村干部的个人信息、工作计划和工作完成情况在党务、村务公开栏上进行公示,亮明牌子;制作驻村干部“便民连心卡”发放到群众手中,驻村干部将承诺办理的实事在党务村务公开栏和各乡镇的“万村千乡网页”上进行公示,接受群众和社会的监督,亮明承诺,为群众提供“人性化”服务四是建立县级领导联系指导乡镇工作制度,建立驻村干部和村干部个人实绩考核管理档案,按照“一事一培训、一天一日志、一人一档案、一周一调度、一月一通报、一季一小结、一年一考核、一村一公示”的“八个一”督查工作机制,不定期对驻村干部工作及村干部工作情况进行督查考核,将考核情况与县直部门、乡镇党建工作进行“捆绑”考核。从3月份以来,采取不预通知、明察暗访、电话抽查等方式抽查了321个村,对978名驻村干部到岗到位和开展工作情况进行督查,对个别工作开展不够好的驻村干部及其所在单位进行了通报批评。


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