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地方国税局局长述职报告范文

一、建立健全

三个机制

,抓好班子建设

(一)建立健全

理论结合实践

的机制,虚功实做,提高班子领导水平。即。在重大的政治理论学习中,按

老师授课

写学习体会

召开讨论会

三个程序进行。作为班长,我在实践中深刻感受到,要贯彻执行党的路线、方针、政策和市局党组的决议及工作部署,必须根据政治理论和上级工作思路来研究、开展基层税收工作,否则,就会流于形式,甚至偏离方向。

(二)建立健全议事规则和决策程序,规范运作,提高班子的凝聚力和战斗力。为营造班子议事民主化氛围,我牵头制定了分局的工作规则,以正式文件规范分局的议事规则和决策程序,为发展班子内部民主、加强班子内部监督提供了制度保障,在班子内部形成了积极倡导监督、大胆实施监督、支持保护监督的浓厚氛围。

(三)建立健全

以事业激励人

的用人管事机制,充分发挥班子成员工作的积极性和创造性。在实际工作中,我充分信任市局党组为我们班子配备的其他几位局领导,将除行政科外的13个科室工作分别分配给他们分管,并在运作一段时间后,适当地调整分工,增强他们工作的积极性,收到了良好的效果。近3年来,分局获得从是中央到地方政府的表彰20多次。

二、落实

一个中心、两基建设、三个构建

的工作思路,全面抓好税收工作

(一)探索科学化、精细化管理措施,切实保证完成税收收入任务。xx年本人与班子成员开会商议,重点采取

狠抓细节

的做法。强化税款征收和税源管理,狠抓

免抵退


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