供电公司安康杯竞赛活动总结

__电业起源于__年，_年_月成立__供电局，_年_月_日，__省电力公司__供电公司正式挂牌，现为国家大型一档供电企业，拥有全民员工_人，资产总额_亿元，固定资产原值_亿元，负责__二市_区电网和电力市场运营，为__市国民经济和社会可持续发展提供电能产品和服务。

作为公用服务性行业，安全生产是深化改革、促进发展的第一要务。__供电公司积极响应全国总工会、国家安全生产监督管理局关于开展安康杯竞赛活动的号召，连续开展六年多来始终将其贯穿于企业安全生产全过程之中，认真落实安全第一，预防为主的方针，在员工中大力弘扬没有消除不了的隐患，没有避免不了的事故的安全理念，以建设学习型企业为契机，努力培育创新意识和创新能力，不断实现安全生产的机制创新和管理创新，加强过程管理，进一步把安全生产责任制落实到实处，保障了员工的生命安全，维护了员工的生产安全与健康权。提高了公司安全生产和劳动保护工作水平，为确保电网安全运行、可靠供电，为促进本地区的经济发展，保障本地区社会稳定作出了贡献。

公司的安全生产也保持了持续的稳定局面，截止到今日，公司已实现连续813天安全无事故纪录。先后被评为省双文明单位标兵、省文明行业、省公司双文明单位，同时也相继荣获了__省‘安康杯’竞赛优胜企业、__省推行‘事故隐患和职业危害监控法’先进集体、省公司安全生产先进集体和__市安全生产先进集体。公司下属溧阳市供电公司也连续两次获得__省‘安康杯’竞赛优胜企业。

我们的主要做法是：

一、加强领导，健全机构，为安康杯竞赛提供组织保证。

强有力的组织领导，是组织开展安康杯竞赛、提高竞赛活动的成败关键。在安康杯竞赛活动中，我们加强了组织领导，成立以总经理为组长、副总经理、总工程师、工会主席为副组长、各职能部室主任为组员的领导小组，竞赛办公室设在工会办公室，各下属公司也分别建立了安康杯竞赛的领导小组。

竞赛领导小组将公司年度安全管理目标和安康杯竞赛目标有机结合，制订周密的系列活动方案，列出了每项活动实施的具体措施、检查落实人员及相应的考核办法，做到了五化。即竞赛管理目标化;竞赛项目系列化;竞赛内容多样化;竞赛检查制度化;竞赛考核规范化。全公司各部门在竞赛领导小组的统一领导下，抓竞赛形成了合力，保安康形成了氛围。使安康杯竞赛从组织领导到舆论宣传，方案落实到效果的检验等方面都实现了统筹安排，有序推进。根据公司人员机构调整的情况，竞赛领导小组调整充实了公司安委会成员，工会劳动保护监督检查委员会成员和公司安全网络成员，把有安全生产中有丰富经验、安全思想牢固、责任心强的同志及时充实到竞赛的组织中来，保证了公司行政安全监察体系和工会劳动保护群众监督体系健全。

二、以人为本，科学管理，强化竞赛主题，深化竞赛内容。

完善安全检查制度，强化安全检查手段，以落实安全生产责任制为重点，搞好五查。

1、我们认真学习和贯彻国务院、国家电监察会安全生产1号令、国网公司安全生产电视电话会议等文件和会议精神，强化安全意识，把握安全工作的重点。坚持把落实安全生产责任制作为加强安全管理的重中之重，把安全生产内容作为双文明综合责任承包制的重要内容，通过公司与各基层单位和部门签订等形式，明确各自的安全生产责任。基层单位纷纷采取改进了百日安全记录考核模式、制定现场安全检查考核办法，层层细化和强化安全责任。按照三级控制的原则，完善安全生产目标管理体系和相应的安全生产保证措施，明确目标、制订措施、落实责任。