信用社年度个人述职报告

201*年，在上级有关部门的正确领导下，在全体员工的共同努力下，各项工作取得了优异的成绩，由于班子换界，前10个月我分管信贷、负债及资产保全工作。自11月份开始主抓财务、办公室工作。过去的一年，我认真履行工作职责，与班子成员紧密团结，真抓实干，开拓创新。经过自己的不懈努力，所分管的工作都取得了较好的成绩。现将一年来的工作述职如下：

（一）加强理论学习，提升自身综合素质。我始终把学习作为工作的重要组成部分，坚持用党的最新理论武装头脑，增强党性修养，树立正确的世界观、人生观、价值观、权力观、地位观。一是认真学习科学发展观理论知识，增强科学发展信念。二是学习金融货币政策方针，研究产业导向、市场动态和改革方向，把握全局性、战略性、前瞻性的重大问题，不断提高工作的预见性和方向性；三是学习现代企业管理、领导科学、法律法规等，用自己的所学服务农村信用社，201*年银监会实施了“三个办法一个指引”政策、法规。省联社也下发了适应新规的管理办法，我利用业余时间认真研究“两个新规”，深入领会管理办法中操作流程，管理要点等等，对我在指导信贷业务方面、风险防控方面奠定了良好的工作基础。在注重政治思想、业务水平提高的同时，加强自身廉政建设，开展工作做到公正、公开，不揽权、不越权。带头执行上级有关文件精神，时刻围绕在联社党组周围，始终保持清醒头脑，严格要求自己，按章办事，维护了一名领导

干部秉公尽职、坚持原则的形象。

（二）存款稳步增长，自有资金逐年提高。截至201*年末，各项存款余额100，934万元，较年初增长18，653万元，完成市办下达12，500万元全年计划的149.22%。其中：储蓄存款较年初增长18，675万元，对公存款较年初下降22万元。累计开办鹤卡23，750张，较年初增长21，408张，完成市办下达16，000万元的133.8%，鹤卡余额8，154万元，较年初增长6，159万元。

主要采取。一是实行目标考核，将任务层层进行分解到社，落实到人，考核机制向非储人员倾斜，实现日均增长考核，按时兑现。同时，拓宽思路，完善《存款营销绩效考核办法》，《办法》制定比以往有所不同，增加了低成本存款绩效考核，真正的调动各社完成存款任务积极性。二是结合“服务质量年”活动，狠抓优质服务，改进工作方式，创新服务环境。深入开展文明规范服务单位评选活动，努力提高服务水平。真正做到接待顾客“有礼、有节、有度”，处理业务“规范、快速、准确”，让顾客感到“和谐、友爱、温馨”。彻底改变了营业网点脏、乱、差的现象，服务环境达到了“清新、整洁、舒适”。三是鹤卡发行，一卡多能服务手段日趋完善。借助“鹤卡”发行的有利时机，认真制定营销方案以及员工持卡消费抽奖活动实施方案。同时积极与财政局进行协调，代发涉农补贴部分实现“鹤卡”支现，卓有成效地开展了银行卡业务营销活动。四是深挖代理业务，提高中间业务收入，充分发挥农村信用社点多面广的优势，把各类代收代发中间业务遍布到每个基层信用社，共代理了23项代发业务。累计发