油库主任年度安全述职报告

。。。年安全述职报告-。。油库-。。。

安全述职报告

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各位领导、同志们，大家好：

我作为。。油库主任对。。油库的安全工作负全面责任，同时根据分工重点管理安全保卫与设备工作，201*年在分公司的正确领导下和职能部门的大力支持与监督指导下，严格按照“谁主管、谁负责”的原则，紧紧围绕安全主线，以严谨务实、一丝不苟的工作态度，在安全工作方面狠抓落实，实现了无安全生产事故、无安全责任事故的目标。一年来，我认真履行职责，团结和带领油库员工较好地完成了分公司交给的各项工作任务。下面我就一年来油库的安全管理工作向各位领导、同志们汇报如下：

一、制度先行，使安全生产有章可循

。。油库通过突出“预防为主”的安全方针，全面落实安全生产责任制，建立健全安全管理制度，进一步提高hse管理体系运行质量，坚决杜绝各类事故及差错等不安全事件的发生，安全生产保持了平稳态势。

一是坚持实行岗位日检、班组周检、油库月检的三级安全检查和不定期的安全抽查制度，工作做到每月有计划，每周有安排。通过加强对每天生产任务的协调和安排，努力做到安全生产的可控、在控。同时也使安全检查做到了“有的放矢”。在安全检查中注重把重点放在反习惯性违章上，认真分析事故隐患和不安全情况的原因和责任，总结和吸取经验教训，落实整改和防范措施。

二是严格执行安全生产法律、法规和标准，建立、梳理并完善了安全

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管理制度，确保安全管理体系健全、有效、无交叉。建立了重大危险源档案，明确了本单位的关键设备设施、重点部位。对规定的动火、有限空间作业、特种作业，严格执行作业许可证制度、特种作业程序审批制度。建立健全消防安全制度、重新整合消防档案及有关消防演习记录，定期开展消防安全检查、消防预案演练，确保消防设施、器材完整有效。

二、管理居上，使安全生产常抓不懈

1、层层落实安全生产责任制，建立奖惩制度，每年初油库都与全体员工签订《安全环保目标责任书》，通过签订责任书提高员工安全生产意识，创造出人人有责任、人人有职责的良好格局。

2、继续加强和完善hse管理体系建设，深入开展运行质量评估，规范内部审核和内部评审，切实推动hse管理体系规范运行。

3、加强对员工安全生产事故、事件的警示教育，结合本企业或本专业近年来发生的事故事件，研究事故事件发生的特点、趋势，开展事故案例剖析，利用多种形式分享事故事件案例资源，提高全员事故防范能力。

4、进一步深化反违章禁令的落实、深化岗位“三违”查处活动，加大对各种违章、违纪行为的处罚力度，加大禁令执行情况监督检查力度，严肃查处管理人员违章指挥和岗位员工违章操作，对违反禁令的员工进行严肃处理。

5、持续加强隐患排查治理。结合“隐患大排查”、“排非治违专项活动”、“环境安全大检查”等活动继续深化一线隐患排查工作，对各类隐患进行了细致的等级分类。一时不能消除和整改的采取了切实有效防范措施进行控制，及时的根据环境、作业流程、设备等变更情况对隐患防范措施的有

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效性进行评价与改进，切实提高隐患的控制能力。

6、积极推进现场作业管理的理念，在此过程中对员工的要求是：按程序、按标准、按指令操作；清楚干什么、怎么干、干到什么程度；知道谁来检查、检查的标准是什么、检查的结果由谁来落实。用这样的要求来规范、评价及检查每项工作，使现场管理的标准化水平大幅度提升，进一步促进油库生产现场管理的文明化、科学化、达到高效生产、安全生产的目的。

三、突出重点，确保安全工作重点的落实