县招商局局长述职报

201*年告

内容简要：各位主任、各位委员：我于201*年2月12日就任县招商局局长，上任以来，面对机关运转艰难的局面，面对招商工作竞争日趋激烈的形势，我与党组一班人同心协力，带领全局干部职工，励精图治，负重奋进，取得了一定的工作

二、存在的问题及原因

反思两年多来的工作，存在的问题也不少，主要有以下五个方面：

（一）上报数字不够实在

近两年市委、市政府对招商引资高度重视，寄予了很高的期望，分配给各县、市、区的任务很重，同时，在对县、市、区党委、政府的考核中所占分值也越来越重。今年分配我县的任务是11.1亿元。县委、县政府又将这个任务分解到了各乡镇和县直部门，我深感压力很大，责任很重。年终报表影响着**在全市的位置，影响着市委、市政府对县委、县政府工作的评价。因此，对各乡镇和县直单位报送的报表没有认真审核、严格把关，基本上都打了收条上报。坦率地说实际情况与上报的数字还是有差距的，这有违我的处事准则，为此，我曾苦闷过，犹豫过，但考虑到诸多因素，也就顺其自然了。不过话说回来，相比之下，在全市**的数字又是较接近真实的，市统计局、招商局评价说“**的数字最实在”。

（二）基础工作不够扎实

招商不能仅凭一张嘴，还要提供比较完善的文字、影像资料，让投资者对政策、资源、投资、成本、效益一目了然，能够作出初步决策。我到任后，做了一定的工作：重新编印了《招商指南》，制作了《走进**》光盘，重新开通、完善了招商网站，但在项目库建设上进展不大，大部分需招商项目没有编制商务计划书，更没有编制可行性研究报告，客观上是工作忙抽不出时间，经费缺挤不出资金，但主观上努力不够是最主要的原因。

（三）调查研究不够深入

我的工作重点主要是集中在几个重点项目和政策研究上，为他们协调、服务，对大面的招商引资情况没有做认真的调查研究，工作不够深入，非凡是到乡镇调研的时间很少。事务多、工作忙是客观原因，但思想熟悉不深，重视不够也是因素之一。

（四）主动出击不够积极

招商方式上虽然没有守株待兔，但主动出击显然是不够的，像浏阳市招商局每年都组织一两次到台湾、韩国、欧洲等境外地区的招商活动，而我县除组织过深圳乡友座谈会、港洽周香港**项目推介会外，类似他们的活动一次也没有开展过。有时获悉沿海某产业、某企业有向内陆省份转移投资的动向，也只是停留在电话热线联系、寄送资料、邀请考察等形式上的跟踪，没有上门去做工作、去洽谈，效果肯定会打折扣。

（五）坚持原则不够果断

主要体现在三个方面。一是在查处损害优化环境的人和事方面，能据实直言，甚至遮掩。

纪委、监察部门和领导了解这方面的情况，我只谈现象，涉及到单位和人的问题总是回避；客商向我反映职能部门工作人员设关堵卡、服务态度等问题，我也总是化解、协调、开脱、息事宁人。二是在考评方面没有严格把关，明明知道个别乡镇上报的项目有虚假成份，没有理直气壮地纠正、扣分，而是默认过关。三是局里同志工作失误，或有错误缺点，总认为响鼓不用重敲，重循循善诱，轻批评教育，缺按规处理。

三、整改措施

以上查找的问题可能还很不全面，很不彻底，我诚恳地请求人大常委会的各位主任、各位委员和与会的各位领导多提批评意见。针对存在的问题，本人一定制订规划、确定期限、强化措施积极认真整改，主要从五个方面努力：

（一）加强学习，提升自我