银行述职报告

各位领导，同仁：

我叫xxx，男，现年40岁，中共党员，大学文化，现任神木农村商业银行分理处主任。

参加工作以来，我能够认真贯彻落实上级有关金融政策方针，遵章守纪，善勤为乐，履行节约，勤俭办行；处处率先垂范，廉洁勤政，务实开拓。今年，分理处严格按照201*年省联社和神木农村商业银行总部工作总体要求，紧紧围绕抓管理、树形象、创效益这一战略思想，不断创新工作思路，推出新举措，加大工作考核力度，充分调动全员工作积极性、主动性，在提高经营管理和自身效益上有了实质性的突破，实现了各项业务的全面、快速增长。年末各项存款余额37426万元，比年初增加17854万元，增长91%，较考核基数净增长了1.27亿，超额完成了总部下达的任务。年末各项贷款余额13380万元，比年初增加3741.1万元，增幅为39%；全年清收表外不良资产1.7万元，彻底清除了我分理处的不良资产，实现了我分理处季末、年末无逾期，无呆滞，无呆账，无欠息。在财务经营情况方面，年末利息收入金额达1487万元，盈余金额1389万元，完成年初计划的101%。下面就我一年以来的工作情况和不成经验的做法向各位领导和同志汇报如下：

一、以企业文化为抓手，加强队伍素质建设。201*年是我行“合规文化建设年”，同时提出了“书香农商行”的口号，我以此为契机，积极开展学习，加强团队精神的打造。

首先，加强自身修养，提高管理水平。作为一名分理处主任，要想带出一支素质高，作风过硬的员工队伍，达到“不令而行”，我认为必须从自身做起，俗话讲：打铁还需自身硬，鞋厚才能不扎脚。为此，在日常工作中，我始终严格要求自己，坚持“四个”带头，即带头勤奋学习，熟练掌握业务知识；带头遵章守纪，与员工一视同仁；带头廉洁奉公，严于律己，洁身自好；带头勇挑重担，完成各项工作任务。以务实的态度主动去解决问题，去承担责任和风险，始终战斗在队伍的前列。

其次，我在人的管理上注重以人为本，为从根本上关心职工爱护职工，尽我所能，为其解决实际问题，消除后顾之忧，通过对职工的关心爱护，使他们能全身心地投入到工作中去，更加爱岗敬业，做好本职工作，树立以社为家的集体观念，建立一支“精诚团结，同舟共济”的职工队伍。

最后，加强员工学习与教育。全年共组织集体学习《商业银行法》《贷款通则》《杨理事长历次讲话摘录》《余董事长历次讲话文件稿》等共18次，写心得体会2次，记录学习笔记1.2万字。并鼓励员工投稿《神木商行报》使教育员工树立正确人生观、价值观，增强事业心和责任感，保持良好的农商行人的形象。

通过学习与建设，我努力探索企业文化与具体岗位、具体工作任务的融合，提高员工践行企业文化的自觉性，增强员工执行力，从而推动企业核心价值观的落地。

二、加强管理，合规经营，提高制度执行力。首先，加强财务管理，强化财务监督，防范财务风险，实现利润最大化。为加强财务管理，财务开支严格按照“分类管理、总额控制、按月计划、两级审批”原则，尤其在大额费用的开支上，我分理处实行严格管理，加大检查力度，严禁跑、冒、滴、漏现象的发生。有效地遏制了费用支出，大手大脚的现象。在贷款利息收入上，我分理处明晰了目标，不论贷款金额大小均严格执行按季结息，使利息收入应收尽收，这些措施的实行有力地促进了费用收息计划目标的实现，使我分理处经营效益得到了很大提高，年实现利润1390万元。