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煤矿开拓三区工作总结

2008年即将过去,回顾一年来工作,我区在公司党政的正确领导下,认真学习贯彻“十七”大精神,全面落实科学发展观,围绕年初公司“两会”提出的奋斗目标,在全体员工的共同努力下,我们奋力拼搏,克服了路线远,分布分散,顶板破碎、矸子硬、搬迁倒面等不利因素,通过大量艰苦的工作,较好地完成了全年公司下达的任务指标。

下面将

一年来工作情况报告如下:

一、管理创新,快速掘进,单进创水平

公司“两会”开完后,给我区下达了年进尺2850米任务指标,为完成进尺目标,我区及时召开班子会,对如何完成2850的进尺目标进行了认真分析,经讨论研制出以下具体措施,一是继续在-850西大巷组建快速队,将“两掘一喷”改为“三掘一喷”,同时调整劳动组织,使人员配置保持充足,采用将打眼出岩和打锚杆工作全部由掘进班负责,喷浆班除正常喷浆以外再加一炮,三班全部实现一个半循环,提高了循环效率。二是调整了现场管理队伍,调整了两个工长和三个班长,加强了西大巷、-780大巷的管理;三是实施压力传递,将承包指标分配到每个队、每个班组,多劳多得,谁进尺多谁就多得益。由于采取了以上措施,调动了员工的生产积极性,激发了员工的生产热情,西大巷一年来连续实现月进尺突破100米的高水平,达到国家甲级队水准。

二、开展班长抓“三违”活动,为实现安全生产保驾护航


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