乡镇经委主任述职报告

个人工作总结

xx镇经委主任xx

加强学习，提高工作水平。始终坚持以马列主义、毛泽东思想为指导，高举邓小平理论伟大旗帜，不断深化对“三个代表”重要思想的认识和实践，牢固树立科学发展观和正确政绩观，始终与党委政府保持高度一致。同时，认真贯彻党和国家一系列的方针、路线、政策，认真学习胡锦涛总书记的讲话精神，认真学习市场经济有关知识和十六届三中、四中、五中全会精神，积极借鉴老领导的成功经验，认真向任长霞、许振超等英模人物学习，并勇于在工作实践中改造自己、提高自己、完善自己，提高了领导水平和工作能力。

开拓进取，分管工作成绩突出。自担任经委主任以来，时刻以对党委政府高度负责、对人民群众高度负责的责任感和使命感，做到了长志气、树形象、求发展、创一流。在工作上勤勤恳恳、兢兢业业、任劳任怨、踏踏实实、大胆实践、开拓创新。在坚持抓固定资产投入、抓招商引资、抓环境优化不动摇的基础上，创新举措，坚持因企制宜，分类指导，“强化五种意识、达到五个促进”。一是强化责任意识，促进在谈项目落地。严格落实分包在谈项目责任制，明确到人，落实责任，全程负责，

增强不把项目谈成誓不罢休的意识；二是强化服务意识，促进在建项目达产。目前在建项目共12个，总投资额为2亿元。为促使这些项目尽快达产达效，坚持开展了科级干部“一人一企”重点服务活动，要求他们站在讲大局、讲发展的高度，真正增强服务观念，靠上去协调解决企业用电、用工、贷款等项目建设中存在的问题，督促引导企业加快建设进度；三是强化发展意识，促进扩建项目膨胀。通过外出参观学习、参加各级培训班，强化对企业厂长经理的教育，促使他们解放思想，树立把企业做大做强的规模意识。狠抓对已建企业的投入，引导和鼓励企业采取合资、合作、入股等形式吸纳社会闲散资金，扩大生产规模，实现规模效益，降低竞争风险，树立把企业做大做强的开放意识；四是强化管理意识，促进竣工项目达效。定期召开19家规模以上企业座谈会，交流管理经验，探讨困扰企业发展问题，引导竣工投产的企业增强现代企业意识，建立现代企业制度，向管理要效益。镇里派出业务骨干，帮助企业建立健全规章制度，完善发展规划，树立长远发展目标；五是强化创新意识，促进闲置资产盘活。通过合资、合作、租赁、出让等形式，盘活项目5个，共计盘活闲置资产2800万元。

作风扎实，群众威信较高。在工作中率先垂范，严格要求自己，始终坚持吃苦在前，把困难留给自己，把方便留给其他同志；积极团结同事，在工作上给予他们

支持和鼓励，在生活上给予关心和帮助，善于用自己的工作作风和思想道德来影响周围的同志

廉洁自律，做人民公仆。自参加工作以来，努力做经济上的清白人、作风上的正派人。从未利用职务之便搞特殊，为亲戚朋友谋利益；始终坚持反腐倡廉，并从自身做起，不收受礼金，不接受宴请，不收取红包等物品。时刻牢记为人民服务的宗旨，以“参加工作为什么，将来身后留什么”自警、自省、自励。

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羊楼司镇经委201*年度工作总结