税务所长述职报告

述职报告

玄继仑

201*年，在区局党组的正确领导和同志们的关心帮助下，我紧紧围绕“依法治税、从严带队、科学管理、共建和谐”基本要求，以“提高执行力、防范执法风险”目标为主线，坚持区局“一一三一”的工作思路，深入开展“抓规范降风险重执行提质效”活动，合理安排全年工作，着力营造和谐共进的工作氛围，基本完成了全年各项工作任务。

一、思想上树立四种意识

一是垂管意识，始终将自身思想工作纳入市、区局的垂直管理中，不折不扣地执行区局的方针政策。二是纪律意识，自觉接受市、区局各项规章制度的约束，做到令行禁止。三是团结意识，树立全所“一盘棋”思想，多交流沟通，达到相互配合、自动补位的目标。四是风险意识，通过分析认清当前形势，正确处理防范执法风险和工作职责的关系，促进依法治税。

二、学习中培养三种能力

一是把握方向能力。通过学习落实上级会议精神，把握正确政治方向和工作目标，为高效执行提供思想保障。二是正确执法能力。通过积极参加培训和考试，在工作中积极运用所学知识，为公正执法提供业务保障。三是自我保护能力。通过认真落实上级局廉政措施，加强执法风险教育，为安全运行提供人员保障。

三、工作中重在落实

围绕开展“抓规范降风险重执行提质效”活动，重点落实了以下工作：

1、队伍建设方面

建立了两种机制，打造了一支和谐的团队。

一是和谐的工作机制。首先我们做到了安排岗位做到人尽其才，全面了解每位同志的特点，认真考虑不同特点对其岗位与工作绩效的影响，充分发挥每位同志的能力。其次是人员分组做到优化组合。结合辖区实际和人员结构状况合理搭配，使各项工作能够准确、快速定位到每位税收管理员。再次是营造氛围促进和谐。开展健康向上的文体活动，倡导互助友爱精神，增强团队归属感，提高队伍凝聚力。

二是全面的竞争机制。在工作中开展了“争做工作绩效明星”活动，制定了活动评选办法，以我所《绩效公开表》为依据，评选出个人明星和团队明星。评选内容有税收收入、征管指标、税容风纪、通讯报道等重点工作，并将结果量化予以公示，营造人人争上游的氛围。

2、税收执法方面

加强临时征收户管理，降低执法风险。一是严格落实区局代开发票的规定，做到了五个必须：资料必须齐全，业务必须真实，征收必须依率，地点必须准确，数额较大者必须由分管负责人审核。二是严格落实上级局户籍管理的各项规定：对代开发票三次以上业户办理税务登记，对无证业户办理临时税务登记，对外地业户办理报验登记。扣除车船税因素外，该类业户月均入库额占三个镇总收入由最高时3月份的57%，下降到近期的10%以下，达到防范执法风险的目的，收入管理质量显著提高。

3、税收管理方面

（1）积极推行税源管理专业化管理，按照“按事设岗、分岗管事”要求，结合辖区实际和人员结构状况合理搭配，条块结合、按岗定员，取消管户制度，以管事为主，管户为辅，使各项工作能够高效完成，征管质量大幅提高，税收收入高速增长。截至11月份，自有税源完成793万元（不含耕地占用税、契税），同比增长29%。