招商局领导班子述职述廉报告

区招商局刘卫国201*年12月15日

各位领导、各位

同志：

根据区纪委、区委组织部《关于开展201*年度乡（局）级领导干部年度考核和述职述廉工作的通知要求》，现将今年以来，我局领导班子在履行职责、廉洁自律等方面的情况报告如下：

一、领导班子履行职责情况

201*年，面对国际金融风暴等宏观环境持续趋紧和目标任务高的压力形势，在区委、区政府的正确领导下，作为全区专业招商部门，局长室一班人充分认识到招商引资是区委、区政府工作中的重中之重，任何时候都不可动摇，时刻牢固树立大局意识、责任意识、服务意识，团结拼搏，克难求进，切实履行职责，努力发挥我局招商引资主力军的作用，已圆满完成了区委、区政府交给的各项工作任务。

1、提高素质，加强理论学习。一是认真学习贯彻党的十七大最新精神，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，树立和落实科学发展观，结合区委、区政府“三年倍增，五年再造一个新广陵”的工作部署，深刻领会，把握精髓。二是加强思

想政治建设，不断提高政治理论素养，提高领导班子的凝聚力和战斗力，坚定和自觉地贯彻落实党的路线、方针、政策。三是以建立学习型机关为抓手，组织认真学习国家、省、市和区招商引资政策和业务知识，分析今年国际风云变幻、经济形势多变的局势，提升业务素质，强化专业技能，把握招商引资的切入点，提高招商引资服务水平。

2、坚持民主，实行科学决策。原则上每星期召开一次局长办公会，研究部署本阶段工作。重大问题集体决策，具体工作各司其责，做到既分工明确，又协调配合，既调动发挥个人的主观能动性，又强调注重团队和谐协作。在重大活动、重大项目上充分发扬民主，群策群力，形成共识，共同执行，劲往一处使，力往一处用。

3、借助平台，拓展招商三源。项目是核心和灵魂，能否拥有多质高的客商源、信息源和项目源，是决定招商成败的关键。一是借助“4.18”烟花三月节平台，我局重点围绕“三源”，广泛梳理，整合资源，深入挖掘。激发本地民营企业潜力，调动企业招商积极性，主动寻求信息，同时我局配合对外招商中宣传推介；二是借助市侨办平台，共建新加坡商务办事处，加强主导产业的重点外资企业的联系，以外引外，争取配套项目和关联客商来扬落户；对接和拜访市直部门有关领导和招商机构，拓展信息共享渠道；三是借助广陵招商网平台，充分发挥广陵招商网的作用，专人维护、更新和管理，利用网络及时收集反馈信息；根据在手

掌握的客商资源信息，组织小分队，有针对性的赴北京、上海、深圳等地外出敲门招商，寻求项目信息。

4、服务企业，紧盯在手项目。全年围绕英瑞车材、泰车灯、英谛实业、通安汽车检测等已办重大项目抓好落实，在项目工程建设和供地申报、进口设备的报关、环保审批、商检、验资等方面专人跟踪服务，加速项目实施，加快到资进度，争取项目早日全面投产达效，增资扩股、做大做强，并形成产业链葡萄串效应，带动我区汽车及零部件整个产业的快速发展。另外，对大连万达、苏宁电器、大华房地产、上海复地、奥瑞金制罐等客商保持热线联系，对商务酒店项目、三极管项目、五金市场项目等在手项目紧盯不放。