小学校长述职述廉报告

201*年校长述职述廉报告

东宝区盐池小学王理国

201*年九月，我来到了生命中的第四所学校盐池小学，开始了我生命旅程中又一个新的起点。半年来，在区教育局的正确领导下，在班子成员的共同努力下，在全体老师的配合支持下，围绕学校办学目标，带领团队，积极投入到学校的各项工作之中去，立足做真“人”，积极做真“事”，为学校的持续发展谋大计，为教师的专业成长搭平台，为学生的终生发展夯基础，从中体会到了很多我们这个团队的幸福之感。主要工作分两点总结如下：

一、工作履职方面

1.积极学习，提高自身思想素质，做到三清：清楚不随流，清爽有激情，清廉不糊涂。到盐池小学以后，自觉学校管理经验欠缺，所以特别加强了学校管理知识方面的学习。同时也不忘记政治思想方面和教学业务知识的学习。空余时间，还积极撰写教学管理随笔，记录反思工作中的得与失，及时改进管理方法，提高管理效益。努力做到了三清：清楚不随波逐流，在区教育局陈艳华副局长、车华枚科长、刘科长的帮助下，结合学校实际，我们制定了盐池小学201*年201*年学校发展规划，做到心中有数，做校长应该做的，不做校长不该做的事；天天充满工作的激情和热情，以微笑待人，坚持清爽做好每一天的工作，不拖不拉；校家分离不糊涂，做到公私分明，清廉治校。

2.找准位置，努力提高业务素质，做到三位。教学工作有位，管理工作到位，自身素质高位。

注重带好学校教学科研的头。作为校长一不放弃课堂教学，能坚持站在教学第一线，本学期我带六年级品德与社会课，每周四节。带好教育教学研究的头，积极开放课堂教学观摩活动，有多位老师到课堂听评本人的课。在学校课堂教学大比武中，本人荣获综合一等奖。二能积极参与教师教学研究活动，通过活动凝聚教研团队的力量。本学期我一共听评课25节，在评课活动中能积极带头发表自己的意见。

注重学校班子教师团队的建设。学校班子成员分工明确、配合协调、顾全大局、团结务实，有较强的凝聚力和工作执行力，树立了全新的教育观念，有明确的三年办学规划和目标，工作积极肯干，办事效率高，完成任务质量较好。

注重自身素质的提高。能坚持阅读人民教育、中国教育报、湖北教育上的文章，从中吸取养分。特别是学习了湖北大学知名教授黎世法的文章课改要遵循教育规律后感触颇深，对现代高效课堂教育改革有了进一步理解。

3.不唱高调，脚踏实地做实工作，突出三重。安全重于泰山，稳定重于一切，质量重在过程。

安全是学校工作的重中之重，盐池小学最大的安全就是学生乘坐三无社会车辆上学。为了解决这个问题，我们一是向家长发放告家长书，告知家长乘坐社会车辆的危害性和危险性；二是从报纸上网络上摘要复印相关的信息，随时提醒家长警惕；三是邀请家长到校召开现场会；四是在冰天雪地的时候给每位家长打电话告诉他们不要乘坐社会车辆上学。

稳定来之不易，同时我认为学校的稳定非常重要，只有静下心来，教师的成长、学生的发展这一切才有可能。