述职述德述廉报告

辛树良

一年来，在以宁校长为首的学校党支部和校委会的正确领导下，积极配合张校长、得益于王主任的协助，较好的完成了所分担的工作，现从德、能、勤、绩、廉五个方面进行述职。

一、德性。自己能明确肩负工作的重要性，加强政治理论和

业务学习，积极参加实践科学发展观活动，坚持以胡锦涛总书记的科学发展观武装自己，努力提高自身修养，不断充实自己的政治理论水平和业务能力，以适应新形势下教育改革的需要。服从领导、听从安排、团结协作，讲大局、扶正气。在与各单位及上级各部门打交道联系工作中，始终以树单位形象创一流工作为目标，积极维护学校的声誉和教师教书育人的形象。能树立工作一盘棋的思想，坚持集体的利益高于一切，坚持以教学为中心开展工作。牢固树立为教学、为师生服务的观念，能认真遵守、严格执行学校的各项规章制度，为学校有一个正常和谐的教学秩序贡献自己的力量。

二、能力。随着我市教育系统人事制度改革的深入，能力越

显重要。教师要有能力教书育人，把学习好的学生培养成才，把学习落后的学生培养成人。工勤人员则要有能力，提供良好的育人环境，保证教育教学工作的正常进行。作为学校后勤工作的方方面面、大小事情，对总务主任的要求就更高。首先保证自己的工作态度端

正，再对处室职员提出要求。要求自己要熟悉熟知本处的业务，会管理，并能从实际出发做出正确的决策。再是能够处理突发事件，善于协调各方面关系，努力做到一专多能。为领导分忧，为师生服务。

三、工作。在日常工作中努力做到腿勤、脑勤、手勤，即常

转、常看、常修，及时解决问题。对解决不了的及时汇报，待领导批准后再解决。对自己则要求身先士卒，坚持上班后的第一件事就是巡查，以掌握管理的第一手资料。严格履行职责，不做越权之事，不渎职。当有分歧、有情绪时也能保留自己的观点，很快调整心态，执行领导的决定。对老师们提出的小的维修，首先要求职员热情服务及时处理，自己也做到力所能及。对固定财产的管理，在自己管理好总财产账务的同时，能严格按照《山东省校舍设施管理暂行办法》去要求每一个部门管理员进行管理。在巡视中督促指导他们记好帐，理好财，管好物。低值易耗品的管理，经总务口的从购买到填制入库单入帐、再到出库，管理严格规范。保证了国有资产不流失、不损失。

四、收获。职员的工作不象教学工作，没有鲜花的簇拥，

他们做的是绿叶的工作。一年来，总务工作在张校长的领导和王主任的指挥安排下，又上了一个新的台阶。主要做了以下几方面的工作：

1、狠抓了内部人员的管理，通过爱岗敬业教育和岗位责任制的学习，内强了素质；

2、学校扩建工程。在宁校长和张校长的领导、协调、指挥下，从今年2月26日开工至放暑假和王主任间周

值班，做到了总务基建两不误。暑假期间工程进入了攻坚阶段，同教育局委派工程师和监理工程师认真查看研究设计图纸，协调施工队按规划设计要求进行施工。同基建办人员加班加点战酷暑，不分昼夜抗疲劳，隐蔽工程比到场。从材料进场到施工现场，对质量严格要求，及时给予技术指导和监督。对进度紧催不放，及时解决影响进度的棘手问题。工作中有吵有闹有欢笑，终于在新学期的第一天，崭新的学校呈现在了师生面前。

3、安全工作常抓不懈，按时值班巡逻，没有出现任何事故。

4、财产管理。严格明确了管理程序、第一责任人的责任，明确了各自的职责和义务。

5、会计工作。认真、细致、管理规范、严格，帐务清晰明了。每年都走在学校财务工作的前头。