地税分局局长述职报告

述职报告

尊敬的各位领导、

同志们：

新年好。201*年注定是**地税不平凡的一年，这一年是全局上下凝神聚力，以奋发有为的精神状态努力践行“建和谐地税、促经济发展、创一流业绩”的一年，特别是全省上下掀起新一轮基层建设高潮以后，更为我们的工作注入了活力、提升了动力、激发了创造力，**地税事业呈现出前所未有的大好形势。今年以来作为**地税的普通一员，我始终以“建和谐地税、创一流业绩”为总体目标，用心把握县局党组的工作思路，狠抓工作落实，认真履行职责，踏实工作，努力完成各项工作任务，政治觉悟.思想水平.业务能力都得到了进一步提升。下面就我本人201*年的思想和工作作一简要汇报，请领导和同志们评议。

一、努力提高自身综合素质加强队伍作风建设今年以来，我先后担任华店中心所所长，10月份以后代理直属分局局长，无论在什么岗位上，我始终秉承“带一流队伍.创一流业绩”的理念，把队伍作风建设当做首要任务来抓，努力锻炼一支作风过硬.能打硬仗的基层队伍。

（一）加强自身学习，提高自己综合素质。如何才能做一名合格的分局长。我认为学习最重要，只有不断充实完善提高自我，才能胜任本职工作。为此，我不断增强学习意识，努力做到政治理论较熟悉，税收业务较熟练，在学习方面注重知识的更新和理论水平的提高。一年来，我积极参加县局组织的教育培训，在实践中学，向周围的同志们学，通过政治业务学习，自己的政治素质.思想水平.道德修养和业务水平都有了较大提高，增强了勤政廉政的自觉性和税收执法的准确性。

（二）以人为本，加强队伍作风建设。一个分局只有几人或十几个，单位不大，但他的工作作风代表着**地税的形象。一个分局长，职务不高，他的一言一行却备受同志们的关注，更受到社会和广大纳税人的监督。只有注重自身修养，注重身体力行，注重以身作则，以诚心感动人，用行动带动人，以宽阔的胸怀容纳人，为人正派，做事公道，才能营造一种团结向上的工作氛围，增强队伍凝聚力和战斗力，增强攻坚克难的毅力和决心，完成上级交给的各项工作任务。在工作中，我始终把胸怀坦荡.以诚待人作为自己的行为准则，力争做到公开公正，坚持工作要认真，交往要诚心，努力克服假、虚、散、慢和好人主义，敷衍了事的不良作风，不断强化责任心、紧迫感，脚踏实地的做好各项工作，努力把分局建设成一个团结战斗的坚强堡垒。

二、控税源严征管保收入

组织收入是地税工作永恒的主题，随着社会和经济的发展，我们面对的税收环境日益复杂化、多样化，继续沿用老一

套征管模式和思路，已不能适应不断变化的税收形势，必须运用科学的理念，创新的手段，才能确保税收任务的顺利完成。在这一方面，我主要做了以下几项工作：

（一）收入任务早部署。强化对收入的分析.预测和调度，认真调查核实税源状况，做到税源管理的精细化，为完成任务打下坚实的基础。例如对重大建设项目和建安.房地产的管理，从项目的立项、开工、竣工清算各个环节进行严格控制，充分利用社会综合治税的力量，注重相关信息的搜集，归纳整理，分项目建档立案，项目进度和收入进度一月一比对，积极赢得政府和投资人的支持，落实“先税后证”、“先完税后付款”等有力措施，确保了税源不流失，税款及时入库。

（二）进一步夯实征管基础。主要是把好“三关”。一是数据采集录入关，确保数据准确无误。二是申报关，确保全局全年按期申报率达到百分百。三是服务关，积极与纳税人沟通，做好政策咨询、纳税辅导工作，进一步强化服务意识。