个人述职述廉报告

述职述廉报告

吕道君

201*年是十二五规划的开局之年，也是全总段稳定发展的关键一年。在省合署办，总段，监时路政支队的统一安排下，我主要负责金昌下四分超检测站的全面工作。

一年来，我始终坚持学用结合的学习方法，以学习不断提高自身的理论水平和工作能力，以学习来带动广大治超人员恪守职责，诚实做人，严谨做事。始终坚持“有法可依，有法必依，执法必严，违法必究”的工作方针。紧紧围绕稳定，发展，高效，廉洁，安全这一中心任务。以迎接交通部检，路政体制改革为契机，夯实基础，带好队伍，在制度建设，法制监督，人员考评，依法行政等方面做到了组织，责任，制度三落实，较好的完成了上级下达的各项工作目标。现将本人一年来的工作及思想方面的情况向考评组述职如下：

在工作中身先士卒，兢兢业业，在保稳定的前提下，带好治超队伍，有序地推动治超管理工作的稳步发展，为路政体制改革打好坚实的基础。

1、宣传先行，多方面，全方位加强人员的法律法规学习。努力构建和谐交通运输行业。新出台的《公路安全保护条例》，《甘肃省公路路政管理条例》，首次将超限运输管理做

为核心部分提出，更加明确了公路管理机构、公安交通安全管理部门和公路使用相对人责权利之间的关系，对我们提出了更高，更新的要求。许多人认为治超管理就是简单的收取补偿费的问题，而忽略了保护公路路产路权的意义。今年5月至9月，我站职工每周坚持坚持例会学习制度，认真学习了两个条例以及《物权法》、《侵权责任法》、《甘肃省交通运输行政处罚裁量权使用规则（试行）》等相关的法律法规，做到学习到位，思想到位，做到学以致用，思想意识高度集中统一，为治超管理工作提升了软实力。

2、不断完善基础资料，使内业管理步入规范化，标准化轨道。今年4月份我站抽调4名执法人员依据《全省公路路政行业标准化管理实施标准》，对各类基础资料进行了全面梳理，对存在的问题查漏补缺，不断借鉴、探索内业管理新经验、新方法。共整理201*年至201*年班长日志30本，超限运输车

辆登记表26本，交接班记录4本、票据管理台账4本、站长日志16本、执法文书230份，站长日志8本，执法文书1207份，制作超限运输车辆电子台账记录2万余条，制作并上传201*年执法文书203份。并建立健全了路政人员

档案、路政装备档案。

3、严格票据管理，统一使用省财政厅物价局监制的专用补偿费票据。由专人负责统一申领，发放，管理和使用，并建立健全票据使用登记制度，设置票据台帐，及时上缴收取的补偿费用，做到安全规范，班清日结。

4、以“百日治超”活动为主线，严格执法风纪、规范