201*年城管年终述职报告

述职报告

各位领导、

同志们：

二0一0年在区城管执法局的大力支持帮助下，在镇党委、政府的正确领导下，萌水镇城管执法中队以科学发展观为指导，积极创新管理方法，不断加强执法队伍建设，深入推进依法行政，努力构建和谐城管。较好地完成了上级下达的各项目标任务，市容环境明显改善，城镇形象进一步提升。现就201*年萌水镇城管执法工作汇报如下：

一、加强学习，提高素质，切实加强队伍建设。萌水中队着重在提高队伍素质上下功夫，做到了“四个注重”。第一，注重队伍内部管理。按照“培训有制度、执法有机制、过错有追究、奖惩有措施”的管理运行目标，逐步建立提高素质的培训机制，完成任务的执法机制，保障廉洁的监督机制，维护形象的督察机制，落实责任的考核机制，奖勤罚懒的奖惩机制。

第二，注重抓日常管理工作。利用现有的规章制度，抓经常性的管理工作，做到抓经常、经常抓，采取不定期抽查办法，有效地促进了执法工作的法制化和规范化建设。

第三，注重业务培训。在落实《市执法局学习培训制度》的同时，要求每位执法人员利用业余时间进行自学，并抓好培训工作通过抓培训抓学习，队伍的业务水平明显提高，逐

步养成爱学、善学、会学的学风。

第四，注重思想教育，转变工作作风。针对执法工作困难多、任务重的实际，我们注重打牢队员的思想基础，培养队员爱岗敬业、吃苦耐劳、乐于奉献、廉洁自律的思想品德和政治觉悟，增强责任感、自豪感、使命感。深入开展了执法形象教育活动，帮助队员树立文明执法观念，要求在熟悉业务的基础上，严格依法执法、文明执法，摈弃执法中“冷、横、硬”的工作作风和简单地清理、驱赶、取缔的工作方法，“润物细无声”地化解执法矛盾冲突，由简单堵截向疏堵结合、以疏为主转变，由执法扰民向服务优先、执法为民转变。

二、强化措施，落实责任，全力推进各项工作第一，切实做好推行包片分段管理工作，逐步建立长效机制。根据辖区特点、人员特点、工作要求，调整人员搭配，各城管队员包片分段管理，提高了执法的工作效率、扩大了执法的覆盖面。通过细化管理，责任到人，形成了相互沟通、相互联系的格局；中队辖区基本达到了重点部位无难点、难点部位有序化，违法行为发现处理及时化的目标。

第二，突出重点，切实抓好热点、难点、重点工作。一是围绕省运会积极开展对胶济铁路、正阳路、库东路、库西路、防汛路沿线进行环境综合整治。特别是针对吕家村因拆迁存留的低矮破旧的小建筑物和东李村乱搭乱建进行彻底了拆除，共拆除12处，计800多平方米。清理沿线垃圾120余

吨，收缴落地小广告8个，拆除乱搭乱建230平方米，同时对沿路两侧50米可视范围内的墙壁进行立面粉刷，共计11000多平方米。通过开展一系列的综合治理，逐步营造出整洁、亮丽的镇区形象。二是在做好日常业务工作的同时，每月至少组织一次对镇驻地进行市容环境综合整治。对镇区主要路段的野广告、店外经营、占道经营进行了拉网式的治理整顿。坚决制止占道经营、乱搭乱建，为规范店外经营，取缔落地小广告牌，城管人员共发放明白纸、规范通知500余份，联合交通管理部门取缔、没收小广告牌136个。三是积极进行库区环境综合整治。

1、拆除库东运动员公寓中心附近5户临时小餐饮店。

2、清除环湖路两侧临时停车场有碍观瞻的立柱和遮阳网。

3、对环湖路及周边道路重新进行划线、设道路标识。